ACP考试内容有什么
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2023-08-29 · PMP培训,ACP培训,软考培训,P2培训
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PMI-ACP考试内容包括:
1、PMI-ACP考察方面:
1)工具和技能
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。
2)知识和技能
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。
PMI-ACP考试包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP考试包含100道计分题和20道不计分题(预考题)。不计分题不会标注,随机编排在试卷中。考题分布如表下:
领域1:敏捷准则和理念。考题比例16%。
领域2:价值驱动的交付。考题比例20%。
领域3:干系人参与。考题比例17%。
领域4:团队绩效。考题比例16%。
领域5:适应性计划。考题比例12%。
领域6:问题发现和解决。考题比例10%。
领域7:持续改进(产品、过程、人员)。考题比例9%
1、PMI-ACP考察方面:
1)工具和技能
关注目前所有在敏捷上会用到的工具技术和方法,要求考生对敏捷工具有全面而整体的掌握,才能更好的运用到实践工作中。
敏捷方法采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。采用波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应等,许多敏捷策略都遵循这些原则,如极限编程、精益开发、动态系统开发方法、特征驱动开发、持续集成、增量交付、看板等都是在项目中使用率偏高的方法;并利用这些方法灵活的应用到自己的项目和工作中,使项目更高效的达到预期效果。
2)知识和技能
涉及敏捷管理过程中需要用到的团队管理方法和软技能沟通方法,要求敏捷项目经理掌握高效敏捷团队管理的方法,实现敏捷项目的可持续发展。
PMI-ACP考试包含七大知识领域:敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP考试包含100道计分题和20道不计分题(预考题)。不计分题不会标注,随机编排在试卷中。考题分布如表下:
领域1:敏捷准则和理念。考题比例16%。
领域2:价值驱动的交付。考题比例20%。
领域3:干系人参与。考题比例17%。
领域4:团队绩效。考题比例16%。
领域5:适应性计划。考题比例12%。
领域6:问题发现和解决。考题比例10%。
领域7:持续改进(产品、过程、人员)。考题比例9%
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PMI-ACP敏捷项目管理考试内容有哪些?PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner)敏捷项目管理证书的考试内容主要涵盖以下领域:
1、敏捷原则与价值观:理解敏捷的核心原则和价值观,包括迭代交付、个体和互动、响应变化等。
2、敏捷方法和实践:熟悉敏捷方法和实践,如Scrum、Kanban、XP(极限编程)等,了解它们的原理、角色、仪式和工件。
3、敏捷项目管理概念:掌握敏捷项目管理的基本概念,包括敏捷项目的特征、角色和责任、团队建设、沟通和协作等。
4、敏捷项目规划与估算:了解敏捷项目的规划和估算方法,包括故事点估算、迭代计划、优先级排列和用户故事分解等。
5、敏捷项目执行与控制:掌握敏捷项目执行和控制的技术和实践,如迭代交付、迭代评审、团队反馈和迭代度量等。
6、价值交付与质量管理:了解敏捷项目中的价值交付和质量管理方法,包括持续交付、测试驱动开发、用户验收测试等。
7、团队动力与领导力:了解敏捷团队的动力和领导力原则,包括团队激励、决策制定、冲突解决和跨功能团队合作等。
8、敏捷项目的风险管理:了解敏捷项目的风险管理方法和实践,包括风险识别、风险评估和风险应对等。
9、价值流和流程优化:掌握价值流和流程优化的概念和技术,包括价值流图、持续改进和流程度量等。
10、敏捷团队和个人发展:了解敏捷团队和个人发展的方法和实践,包括自组织团队、团队反思和个人发展计划等。
1、敏捷原则与价值观:理解敏捷的核心原则和价值观,包括迭代交付、个体和互动、响应变化等。
2、敏捷方法和实践:熟悉敏捷方法和实践,如Scrum、Kanban、XP(极限编程)等,了解它们的原理、角色、仪式和工件。
3、敏捷项目管理概念:掌握敏捷项目管理的基本概念,包括敏捷项目的特征、角色和责任、团队建设、沟通和协作等。
4、敏捷项目规划与估算:了解敏捷项目的规划和估算方法,包括故事点估算、迭代计划、优先级排列和用户故事分解等。
5、敏捷项目执行与控制:掌握敏捷项目执行和控制的技术和实践,如迭代交付、迭代评审、团队反馈和迭代度量等。
6、价值交付与质量管理:了解敏捷项目中的价值交付和质量管理方法,包括持续交付、测试驱动开发、用户验收测试等。
7、团队动力与领导力:了解敏捷团队的动力和领导力原则,包括团队激励、决策制定、冲突解决和跨功能团队合作等。
8、敏捷项目的风险管理:了解敏捷项目的风险管理方法和实践,包括风险识别、风险评估和风险应对等。
9、价值流和流程优化:掌握价值流和流程优化的概念和技术,包括价值流图、持续改进和流程度量等。
10、敏捷团队和个人发展:了解敏捷团队和个人发展的方法和实践,包括自组织团队、团队反思和个人发展计划等。
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ACP考试内容为ACP考试七大知识领域,分别为敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。ACP考试七大知识领域内容均来源于考试教材《敏捷实践指南》。
ACP考试形式:笔试。
ACP考试时长:3个小时。
ACP考试语言:中英文对照,英文在上,中文在下。
ACP考试教材:《敏捷实践指南》
ACP考试题量:全部是单项选择题,共120道单选题,其中20道为机选不计分考题,随机分布在试题中。
ACP考试通过标准:以PMI给出的“PASS”为准。
免费领取ACP学习资料、知识地图:https://wangxiao.xisaiwang.com/acp/xxzl/n165.html?fcode=h1000026
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