Question

张富民的领导工作

Answer 1

1949年，张富民担负了东北解放区有色金属工业的工程设计组织领导工作。过去，中国既没有有色金属工业工程设计的专门机构，也没有这方面的专业技术人员，更不熟悉工程设计的程序和方法。他不畏艰难，全力倾注于有色金属工业工程设计的开拓工作中。他首先组建了一支20余人的工程设计队伍。这支初生的队伍，主要由刚出校门的年轻技术人员组成，都没有搞过工程设计。面对东北地区十余座有色金属矿山急需恢复生产和建设的繁重任务，为了使这支年轻的队伍尽快掌握设计本领，提高设计技术水平，他突击翻译了日文的《采矿学》和《选矿学》等教材，组织学习，并根据恢复生产和建设的工程特点，提倡理论联系实际，组织现场设计。他不顾身患严重痔疮的病痛，身先士卒，带领年轻的技术人员背起行李，跑遍了东北地区的山山沟沟，风晨露宿在各个矿山。他既主持确定建设方案，参与工程设计，同时又以扎实的理论基础和丰富的生产实践经验，指导修复了一些矿山的架空索道、空压机、球磨机等关键设备。在四年的艰苦奋斗过程中，这支设计队伍发展到200多人。他们自力更生地完成了恢复建设的工程设计任务，使倍遭破坏的老牛沟、夹皮沟、天宝山、石嘴子、清源、桓仁、青城子、岫岩、华铜、芙蓉、杨家枚子等有色金属矿山获得了新生。1952年，东北地区铜、铅锌精矿产量按含金属量计算，已达到1.1万吨，为发展东北有色金属工业打下了良好的基础。中国有色金属工业第一代工程设计人员也在边干边学、艰苦创业中成长起来。