Question

决策的程序一般包括

Answer 1

决策的程序一般包括发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。

决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策是决定管理工作成败的关键，是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。

1、发现问题

这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。

2、确定目标

目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。

3、确定价值准则

建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。

4、拟制方案

设计有价值的备选方案，寻找达到目标的途径。

5、分析评估

以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量。

6、方案选优

比较备选方案的利弊得失，择一而确定为决策方案。

7、试验实证

正式实施前，在小范围内或就其关键部分进行试点或试验，以验证其运行的可靠性。如不可靠，则对上述各步骤进行反馈，择其失误的步骤进行修正。

普遍实施

实施经过验证的决策方案，还应加强调查研究和反馈工作，实施跟踪决策。

决策的特点

科学决策是现代管理的核心；决策贯穿整个管理活动；决策系统的规模扩大；决策活动的频率加快；决策活动包含的信息量猛增；决策主体的构成在变。

科学决策必须遵循七条原则

客观原则；信息原则；预测原则；程序原则；可行原则；选优原则；“外脑”原则。

Answer 2

决策的程序一般包括八个阶段：
1. 发现问题。
2. 确定目标。
3. 确定价值准则。
4. 拟制方案。
5. 分析评估。
6. 方案选优。
7. 试验实证。
8. 普遍实施。
这些阶段可以帮助决策者有条不紊地处理决策问题，从而做出明智的决策。