Question

免费的企业管理软件有哪些？哪种最好

Answer 1

企业用的软件，还是不要图免费，数据最值钱。蓝点的通用管理系统是个不错的产品，可简单自定义实现各种数据信息或工作流的管理，实在不想花钱，可以找到破解版。下面给个它的截图:

Answer 2

这你就问对人了，好东西大家分享。推-荐你使用i人事，我是做HR的，自从员.工使用手机APP打.卡之后，反.馈都很好，都说特别人性化了，300米范围内就可以定 位打卡。

Answer 3

现在很多企业都在实行绩效考核，也许很多员工还不知道具体的绩效考核指什么，但是他们对绩效却是很关注，是和自己的切身利益联系在一起的，企业要想能有一个稳定快速的发展，就一定要有能留住员工的能力，这样企业才能快速发展起来，那么企业实行绩效考核的意义是什么呢?下面来具体说一下，希望对大家的企业管理有所帮助。

1、绩效考核是人员聘用的依据由于实行了科学的评价体系，对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否，这在企业中有不可忽视的作用，企业管理者一定要注意。

2、绩效考核是人员职务升降的依据考核的基本依据是岗位工作说明书，工作的绩效是否符合该职务的要求，是否具有升职条件，或不符合职务要求应该予以降免。在企业中不是每个人都可以升职的，这也要看员工平时工作中的绩效的，这是一个很重要的标准，是企业判断的标准，要做好这方面的绩效，这样才能促进企业的发展。

3、绩效考核是人员培训的依据通过绩效考核，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划。企业的员工需要进行定期的培训，这样才能不断的提升他们的职业能力，也可以提高企业的整体综合素质。
我们公司用日事清做绩效考核管理就做的很好，HR通过看板按照项目、部门等发布相应的企业管理制度，做到各项制度管理条款清楚透明。而且HR通过日事清发布各种消息也非常方便，避免了很多重复性的工作，提高了数据的唯一性和准确性。建立在看板的工作会落实到人，这些工作任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，增强了各部门的沟通，上下级的沟通。