
我是注塑质量的一名员工。。 今天老总让我们写上半年的工作总结和下半年的工作计划,我该怎么去写?
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年初的计划是什么,完成了怎么样。工作中有什么不足的地方,什么原因造成,如何改进。管理中的问题是什么,遇到什么样的问题,如何解决的,成就在什么地方,持续改进的地方在哪里。……基本就是这样套路,我想没人会写一个你想要的一样一样的总结,关键你是当事人。你做什么,你的成他,你的失误,全在你心里。框架有了,你就会有血肉。加油!
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