农村信用社招聘面试和事业单位面试有什么区别？
1、结构化面试定义
所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量在2人以上;典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。
2、结构化面试特点
结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看，结构化面试的测量效度、信度都比较高，比较适合规模较大，组织、规范性较强的录用面试，因此，结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法。
3、结构化面试考查主要能力
综合分析能力：思路清晰，富有条理;分析问题全面、透彻、客观;把握问题的实质，抓住问题的主要方面。
言语表达能力： 以言语的形式，针对不同的听众采用不同的方式、风格，将自己的思想、观点，清晰明确地表达出来，并试图让听众接受的过程。
应变能力：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。
计划、组织、协调能力：对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。
人际交往的意识与技巧：建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
自我情绪控制：在受到较强刺激或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力(主要根据面试当时考生对一定问题的反应，预测考生在日常生活中的表现)。
求职动机与拟任职位的匹配性： 求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的内部心理活动;个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。
举止仪表：考生外在的穿着打扮和言行举止表
2、农信社面试一般有二轮，以广西为例，分为面试和考察；事业单位面试只有一轮。
3、农信社主要偏重于考核题型的是经济金融方向，事业单位偏向社会热点等问题。
农信社的面试一般采用结构化形式或半结构化形式进行，主要偏重于考核题型的是经济金融方向及“三农”服务型问题，考查个人的综合分析能力、人际交往能力、思维能力与创新能力、应变能力、举止礼仪和专业能力、求职动机和岗位匹配性等，考察的内容比较多，但也相对来说是比较简单。
在综合分析方面，考察考生对事物能从宏观方面总体考虑，从微观方面考虑其各个组成成分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。而人际关系考察中，能理解组织中权属关系，人际间的适应；有效沟通，处理原则性与灵活性相结合；思维能力与创新，要层次清晰，善于综合分析，客观性，逻辑强，能够把握问题的实质、抓住问题的主要、阐明自己的观点；提出可行性见解和方案，具有战略眼光；应变能力是有压力状况下思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到，有较强的应急处理能力，处理问题恰当、得体、心里承受能力强。
事业单位面试考情分析
事业单位面试：综合分析题型是事业单位考试的必考题型，难度最大，选材最广。根据生活中的一些现象，社会状况反应出的政治等领域问题，其中面试主要考察的是人际关系处理能力、情景应变能力、计划组织能力、岗位的匹配性及言语表达能力，考察重点从高到底。综合分析重点考核社会现象、公共政策、名言俗语、哲理故事、原理效应和漫画六大类题型，每种题型的特点与公务员相似，甚至事业单位经常出现公务员真题，难度总体比公务员低。个别地市出题比较偏，比较难，但是，总体水平要比公务员简单。
事业单位的人际关系往往涉及的是基层干群之间的关系，常见的是与领导，与同事和与群众的关系处理。人际关系和情景应变的界限越来越模糊，需要考生明确这种变化趋势。二者的区别，主要体现在人际关系更加侧重于和谐的解决问题，情景应变更加侧重于圆满的解决问题。组织能力组织管理题目难度较低，考核的活动类型也是常见的几种，比如调查、宣传、接待等等，与公务员的区别在于考核的更加偏重于基层单位，更加注重活动的重点细节，看中考生组织协调和统筹管理的能力。
