中国二手车产业链服务商- 60%汽车厂商丰车将如何与共建产业链生态之(二)-经销商关系重塑?
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2020-02-19
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简而言之,要进行厂商与经销商关系的“重塑”。汽车厂商在考核管理经销商的同时,更要做前瞻性决定和支持行动,给予经销商赋能、运营指导和各方面支持,帮助经销商有效的解决问题、缓解矛盾,给予持续经营改善、服务改善,指导经销商提升盈利能力,帮助经销商从“卖车思维”转向“服务用户”思维,从“推销商品”的思维转变到“经营用户”的思维上来,
赋能经销商,重视经销商发展,帮助经销商提升服务水平,帮助经销商通过二手车、金融、保险等衍生服务来提升盈利能力,同时,借助于数字技术、科技手段来构建一个持续、稳健的发展之路。
在二手车方面,厂商在搭建“厂商品牌认证二手车”体系的同时,更多的是要重点考虑,品牌认证二手车如何真正在4S店落地。在这个层面,就意味着厂商要帮助4S店构建整体的二手车业务运营体系,包括认证体系标准,检测标准,库存管理,置换补贴,零售业务,批售渠道,金融、保险、延保等衍生业务,以及4S店的二手车培训体系、人才体系、客户服务体系、售后服务体系。
丰车在过去几年深耕二手车产业链,服务过众多知名汽车厂商,其中包括世界五百强企业。为他们提供包括二手车数字化解决方案、二手车认证体系、二手车战略咨询服务、二手车交易和营销方案、二手车置换补贴体系、经销商二手车培训体系等全方位的一站式服务体系搭建。帮助厂商构建具有宏观战略的二手车数字化解决方案,共建业务生态体系。
赋能经销商,重视经销商发展,帮助经销商提升服务水平,帮助经销商通过二手车、金融、保险等衍生服务来提升盈利能力,同时,借助于数字技术、科技手段来构建一个持续、稳健的发展之路。
在二手车方面,厂商在搭建“厂商品牌认证二手车”体系的同时,更多的是要重点考虑,品牌认证二手车如何真正在4S店落地。在这个层面,就意味着厂商要帮助4S店构建整体的二手车业务运营体系,包括认证体系标准,检测标准,库存管理,置换补贴,零售业务,批售渠道,金融、保险、延保等衍生业务,以及4S店的二手车培训体系、人才体系、客户服务体系、售后服务体系。
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智研科信
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