升职后，你应该如何处理与昔日平级同事的关系？
从职员升职为领导，标志着职业生涯发展到新的阶段，这个阶段对职场人有新的要求，需要职场人重新梳理自己的工作方法和节奏。那么，该如何当好领导，又该如何处理跟之前同事的关系呢？针对这两个问题，咱们来分别解析作答。
一、改变心态，公平公正对待每一位员工
新晋领导该如何处理跟原同事的关系，表面上看是职场关系问题，其实是心态问题，你得先改变自己的心态，才能处理好职场关系。把员工心态转为管理者心态
新晋领导是管理者，他没有必要跟每一个前同事都保持良好的职场关系，他需要做的是如何提高团队业绩，如何维护团队的高效运转。你需要解决的是事，而不再是某一个人。不卑不亢行使管理权力，公平公正对待每一位员工，其实，你越表现出不自信，就越会影响你对团队的管理。
二、新晋领导地位特殊，承上启下的功能要发挥好
需要向老板证明，提拔你是对的。老板从众多职员中选择提拔你，是看中你比别人更有能力和管理潜力，但如果你不能证明自己的能力可以匹配领导岗位，那老板对你的高期望，就会变成高失望。因此，晋升之初的这段时间内，你首先要让老板安心，证明他提拔你是对的。
新官上任三把火，是新晋领导树立权威的常用方法，好的三把火，不仅能烧到团队里，还能烧到老板心坎里。因此，先听老板的意见，就显得尤为重要。比如：老板对公司未来的发展规划是怎样的？对制度改革有什么建议和想法？对业绩有什么要求？等，这些都是新晋领导的管理方向，如果不了解老板的想法，盲目去做，很大程度上会走弯路，也会引起管理摩擦。
总之，需要向团队展示，跟你干有前途当你首先被提拔后，“为什么是你”将是团队心中最大的疑问，作为领导，你需要让团队归心，让他们觉得跟你干是值得的。实际上，很多新晋升领导的人最大问题就出在思维上，他们没有从角色的认知层面调整自己的工作思路。
