在装修过程中施工人员应注意哪些安全问题

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涂百年
2021-05-28 · 超过137用户采纳过TA的回答
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1、在进入施工区域以前,首先和施工现场督导联系,取得认可后,方可进入。
2、进入施工现场人员必须正确佩戴好安全帽(系好帽扣),防止跌落物品砸伤头部和不小心碰伤,严禁非施工车辆进入施工现场。(施工现场:工程施工期间的警戒带隔离区域或未施工期间的铁塔投影下)

3、进入警示区域前要挥手示意安装队长,提醒对方自己要进入该区域,取得认可后,可开始对现场巡视。如施工现场正在吊装物品,则要等吊装物品完毕后方可进入。
4、如需在施工现场进行施工操作必须穿好工作服,不可穿西服、牛仔裤等有操作的衣物进行作业。。

施工现场管理要注意的问题:
1、技术问题。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。

2、材料问题。相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。
3、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整,安排。

4、人员管理的问题。从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

5、资料管理的问题。一个项目的管理,除了材料、施工、技术、人员的管理认别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收,都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要注意收集归类存档。
6、成品保护的问题。针对装饰工程的特点,成品保护可谓至关重要,作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。对于成品保护,必须采取主动与被动相结合的做法来防护。

7、施工安全的问题。主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。
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