Question

下属工作不积极，也从不主动汇报工作，该怎么处理他呢？

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Answer 1

遇到不能主动汇报工作的下属，不理解甚至顿生反感，大可不必，这是人类性格差异的表现，你的下属入职前要经过你们高层人员的精挑细选，有胜任职业的能力和素质，才会录用，在具体工作上能园满甚至优秀成绩完成主管交给的工作任务可以说主流是好的，至于不能主动的向上属汇报工作不算什么大问题。如果我没猜错的话，在工作中是个默默无闻、脚踏实地低调做人高调做事的好下属，你要善待这样的下属，能有这样的下属你应该知足了，他能出色的完成任务就是你的最大成功。

不主动的向你汇报工作并无他意，是他不爱表现不会表现的性格原因，你要把这看成缺点执意让他改变也不难，不过最好不要用强硬的办法解决，以免因小失大，在今后工作中相互产生抵触情绪的暗流，我建议你与他双方都努力一下，作为上属多主动下去与他沟通，用你的热情和工作上的关爱去感化他，这就是以情换情，久而久之他会变被动为主动；再就是用旁敲侧击，敲山震虎的手段让他感悟自己的美中不足，使其达到不待扬鞭自奋蹄的效果。

多沟通一下，加深下感情交流，旁敲侧击的提醒一下，会有效果。这时候你就要在交代工作的时候，当着其他员工的面，在他的工作范围内，把所有的事，以口头传达或者书面资料文件下发的形式，逼着他做事。在必要的时候，可以以加薪升职来引诱他，当然这个尺度不好把握。有的老油条有能力，但薪不配位，他也不愿意干。这就要看领导的个人能力能否让他信服了。不信服，还让别人无偿加班奉献，时间久了不是他走，就是领导走。

Answer 2

首先跟下属深入沟通了解他的想法，如果他有悔改之意可以给他一次机会，如果没有悔改之意，可按照公司的制度进行相应的处罚。

Answer 3

你可以跟他好好谈一谈，给他机会，如果他屡教不改那就开除他。

Answer 4

首先如果他是有能力的话，那么你应该去多和他沟通，去告诉他你对他的要求，还有对他的期望，让他知道你对他是重视的。