产品设计流程
从形成某一产品的理念构思到设计出实际的产品,流程是怎样的,这一过程学要多少资金的投入?通过怎样的渠道可以完成这一过程?...
从形成某一产品的理念构思到设计出实际的产品,流程是怎样的,这一过程学要多少资金的投入?通过怎样的渠道可以完成这一过程?
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那得看你是开发的什么产品,产品分类很多,不同产品投入的资就会不同,但开发流程都是一样的:
一.项目来源:
1.根据市场调查预测或客户要求。
2.根据合同评审所形成的结论。
3.设计立项:
(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出,由开发部根据相关资料作技术可行性的评估,并给出技术上可行的基本意见。
(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后,报总经理批准。
4.立项评审
5.设计准备
6.方案设计
7.设计评审
8.技术文件制作
9.样品试制及设计验证。
10. 设计输出
(1)开发部负责将已整理符合要求的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门,并协助相关部门完成以下量产前的相关工作:
A:协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认;
B:协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要求等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定;
C:协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要求、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等,并对各种物料的首样进行鉴定确认;
D:协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要求的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等;
E:协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。
11.小批量试制
12.设计确认
13.设计更改
4.12.1设计更改的申请
A:凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请;
B:因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷,由相关部门提出设计更改申请;
C:设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出,由申请部门填写后转送开发部。
14.设计更改的确定、实施:
二. 支持文件 《文件和资料控制程序》
1.《产品设计开发计划》
2.《设计方案》
3.《设计评审报告》
4.《设计验证报告》
5.《产品试制通知单》
6.《产品鉴定报告》
7.《内部工作联络单》
8.《设计更改通知单》
一.项目来源:
1.根据市场调查预测或客户要求。
2.根据合同评审所形成的结论。
3.设计立项:
(1)由营销中心以书面形式或由经营班子会议提出,由开发部根据相关资料作技术可行性的评估,并给出技术上可行的基本意见。
(2) 由总工程师根据公司现有或过程中可以配置、外部可以利用的技术和生产资源等对项目进行审核后,报总经理批准。
4.立项评审
5.设计准备
6.方案设计
7.设计评审
8.技术文件制作
9.样品试制及设计验证。
10. 设计输出
(1)开发部负责将已整理符合要求的必需的设计图纸和文件复印并以受控文件的方式发放至采控中心、品管部、制造部工程科等相关部门,并协助相关部门完成以下量产前的相关工作:
A:协助营销中心将手工样品送给客户以得到对产品设计结果的最终确认;
B:协助采控中心对产品所需外协的物料和模具等的加工工艺和要求等进行沟通、跟踪、协调以及对价格、质量、交期等的确定;
C:协助品管部确立和制定对各种物料和定型产品进行检验、测试的要求、标准等所必需的表格和文件以及确定配备相应的仪器、仪表、量具和设施等,并对各种物料的首样进行鉴定确认;
D:协助制造部建立完整的产品基础资料、合理的装配作业工艺文件、满足产量要求的装配流程以及合理配置生产所需的设备、设施、器材等;
E:协助制造部工程科完成产品的各种包装物品的设计。
11.小批量试制
12.设计确认
13.设计更改
4.12.1设计更改的申请
A:凡涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员均可对设计中存在的缺陷及不足之处提出设计更改申请;
B:因工艺调整、检测设备测试能力所限、采购或外协加工困难和用户反馈的有关设计缺陷,由相关部门提出设计更改申请;
C:设计更改申请采用《内部工作联络单》的形式提出,由申请部门填写后转送开发部。
14.设计更改的确定、实施:
二. 支持文件 《文件和资料控制程序》
1.《产品设计开发计划》
2.《设计方案》
3.《设计评审报告》
4.《设计验证报告》
5.《产品试制通知单》
6.《产品鉴定报告》
7.《内部工作联络单》
8.《设计更改通知单》
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工业设计程序的步骤
从零开始:调查
设计人员首先要了解您的公司,您生产的产品情况,您所在行业的状况,您的客户,从而找到所需解决的问题。
--
开始进行前期调查,资料收集和研究工作
--
发现主要需要解决的问题
--
开始着手竞争性分析,拟定策略
--
研究探讨所要使用的技术,开发平台和媒介
结果:项目计划得以发展
步骤一:创意
此阶段工作的核心是创意,设计公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结,提出具有创新性的解决方案。
--
提出概念,创意和设想,进行工作者环境,效率以及使用界面方面的调查,从而进一步完善改进创意
--
制作具体的工程设计图纸和塑胶模型
--
选定材料,确定生产工艺和技术结构
结果:步骤二的概念形成
步骤二:定义
设计公司对其创意的可行性加以论证,并通过优化,协调该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系,
从而使该创意更具可操作性。
--
进行动画设计,色样搭配,制图
--
完成外观模型以及概念设计原型的制作
--
运用三维辅助设计完成具体的设计工作,制做出样品
--
用户使用检验
结果:设计方案得以确认
步骤三:实施
在此阶段产品设计方案已确定,接下来讨论并制定出详细的生产计划书。
--
提交最终的设计样本
--
确定生产中所需的规格和技术
--
测算材料和制造成本
--
制定生产方案,进行用户使用检测
结果:转向生产
步骤四:投产前期准备
进行正式投产前的准备工作,包括模具制作,设备安装,生产计划的制定,印制标签及包装物。
--
协调人员及设备管理
--
设备安装
--
制定装配说明,订立质量标准
--
检验并确定最终的方案
结果:进入生产轨道
步骤五:生产
在此阶段设计公司协助厂商组织生产,优化生产工艺。
--
批量生产
--
解决生产中出现的问题
--
改进工艺设备,完成WWW网上营销宣传
结果:投放市场
从零开始:调查
设计人员首先要了解您的公司,您生产的产品情况,您所在行业的状况,您的客户,从而找到所需解决的问题。
--
开始进行前期调查,资料收集和研究工作
--
发现主要需要解决的问题
--
开始着手竞争性分析,拟定策略
--
研究探讨所要使用的技术,开发平台和媒介
结果:项目计划得以发展
步骤一:创意
此阶段工作的核心是创意,设计公司将前一阶段调查所得的信息资料进行分析总结,提出具有创新性的解决方案。
--
提出概念,创意和设想,进行工作者环境,效率以及使用界面方面的调查,从而进一步完善改进创意
--
制作具体的工程设计图纸和塑胶模型
--
选定材料,确定生产工艺和技术结构
结果:步骤二的概念形成
步骤二:定义
设计公司对其创意的可行性加以论证,并通过优化,协调该产品在外观、颜色、细节、特性以及功能等方面的复杂关系,
从而使该创意更具可操作性。
--
进行动画设计,色样搭配,制图
--
完成外观模型以及概念设计原型的制作
--
运用三维辅助设计完成具体的设计工作,制做出样品
--
用户使用检验
结果:设计方案得以确认
步骤三:实施
在此阶段产品设计方案已确定,接下来讨论并制定出详细的生产计划书。
--
提交最终的设计样本
--
确定生产中所需的规格和技术
--
测算材料和制造成本
--
制定生产方案,进行用户使用检测
结果:转向生产
步骤四:投产前期准备
进行正式投产前的准备工作,包括模具制作,设备安装,生产计划的制定,印制标签及包装物。
--
协调人员及设备管理
--
设备安装
--
制定装配说明,订立质量标准
--
检验并确定最终的方案
结果:进入生产轨道
步骤五:生产
在此阶段设计公司协助厂商组织生产,优化生产工艺。
--
批量生产
--
解决生产中出现的问题
--
改进工艺设备,完成WWW网上营销宣传
结果:投放市场
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随着工业设计领域的日益拓宽,不同领域又具有各自的特点,我们可以从不同的角度对工业设计的领域进行划分:
1.
照艺术的存在形式进行分类:
一维设计,泛指单以时间为变量的设计;
二维设计,亦称平面设计,是针对在平面上变化的对象,如图形、文字、商标、广告的设计等。三维设计,亦称立体设计,如产品、包装、建筑与环境等;
四维设计,是三维空间伴随一维时间(即3+1的形式)的设计,如舞台设计等。
2.
从人、自然与社会的对应关系出发,按照学科形成的本质含义上分类
:
人、自然、社会组成了最基本的关系圈,其分类的对应关系大致是:
◆ 产品设计:相当于狭义工业设计,是以三维设计为主的;
◆ 环境设计:包括各类建筑物的设计、城市与地区规划、建筑施工计划、环境工程等;
◆ 传播设计是对以语言、文字或图形等为媒介而实现的传递活动所进行的设计。根据媒介的不同可归为两大类:以文字与图形等为媒介的视觉传播;以语言与。音响为媒介的听觉传播。
3.按照工业设计概念与界定来分类:
随着科技的发展和现代化技术的运用,工业设计与工艺美术设计的界限正在变得口益模糊,一些原属于工艺美术设计领域的设计...随着工业设计领域的日益拓宽,不同领域又具有各自的特点,我们可以从不同的角度对工业设计的领域进行划分:
1.
照艺术的存在形式进行分类:
一维设计,泛指单以时间为变量的设计;
二维设计,亦称平面设计,是针对在平面上变化的对象,如图形、文字、商标、广告的设计等。三维设计,亦称立体设计,如产品、包装、建筑与环境等;
四维设计,是三维空间伴随一维时间(即3+1的形式)的设计,如舞台设计等。
2.
从人、自然与社会的对应关系出发,按照学科形成的本质含义上分类
:
人、自然、社会组成了最基本的关系圈,其分类的对应关系大致是:
◆ 产品设计:相当于狭义工业设计,是以三维设计为主的;
◆ 环境设计:包括各类建筑物的设计、城市与地区规划、建筑施工计划、环境工程等;
◆ 传播设计是对以语言、文字或图形等为媒介而实现的传递活动所进行的设计。根据媒介的不同可归为两大类:以文字与图形等为媒介的视觉传播;以语言与。音响为媒介的听觉传播。
3.按照工业设计概念与界定来分类:
随着科技的发展和现代化技术的运用,工业设计与工艺美术设计的界限正在变得口益模糊,一些原属于工艺美术设计领域的设计活动兼具了工业设计的特点,如家具设计与服装设计。
工业设计作为连接技术与市场的桥梁,迅速扩展到商业领域的各个方面:
◆ 广告设计:包括报纸、杂志、招贴画、宣传册、商标等;
◆ 展示设计:包括铺面、橱窗、展示台、招牌、展览会、广告塔等;
◆ 包装设计:包括包装纸、容器、标签、商品外包装等;
◆ 装帧设计:包括杂志、书籍、插图、卡通与版面设计等。
即便是在自成体系的建筑领域中,工业设计也发挥出越来越重要的作用
1.
照艺术的存在形式进行分类:
一维设计,泛指单以时间为变量的设计;
二维设计,亦称平面设计,是针对在平面上变化的对象,如图形、文字、商标、广告的设计等。三维设计,亦称立体设计,如产品、包装、建筑与环境等;
四维设计,是三维空间伴随一维时间(即3+1的形式)的设计,如舞台设计等。
2.
从人、自然与社会的对应关系出发,按照学科形成的本质含义上分类
:
人、自然、社会组成了最基本的关系圈,其分类的对应关系大致是:
◆ 产品设计:相当于狭义工业设计,是以三维设计为主的;
◆ 环境设计:包括各类建筑物的设计、城市与地区规划、建筑施工计划、环境工程等;
◆ 传播设计是对以语言、文字或图形等为媒介而实现的传递活动所进行的设计。根据媒介的不同可归为两大类:以文字与图形等为媒介的视觉传播;以语言与。音响为媒介的听觉传播。
3.按照工业设计概念与界定来分类:
随着科技的发展和现代化技术的运用,工业设计与工艺美术设计的界限正在变得口益模糊,一些原属于工艺美术设计领域的设计...随着工业设计领域的日益拓宽,不同领域又具有各自的特点,我们可以从不同的角度对工业设计的领域进行划分:
1.
照艺术的存在形式进行分类:
一维设计,泛指单以时间为变量的设计;
二维设计,亦称平面设计,是针对在平面上变化的对象,如图形、文字、商标、广告的设计等。三维设计,亦称立体设计,如产品、包装、建筑与环境等;
四维设计,是三维空间伴随一维时间(即3+1的形式)的设计,如舞台设计等。
2.
从人、自然与社会的对应关系出发,按照学科形成的本质含义上分类
:
人、自然、社会组成了最基本的关系圈,其分类的对应关系大致是:
◆ 产品设计:相当于狭义工业设计,是以三维设计为主的;
◆ 环境设计:包括各类建筑物的设计、城市与地区规划、建筑施工计划、环境工程等;
◆ 传播设计是对以语言、文字或图形等为媒介而实现的传递活动所进行的设计。根据媒介的不同可归为两大类:以文字与图形等为媒介的视觉传播;以语言与。音响为媒介的听觉传播。
3.按照工业设计概念与界定来分类:
随着科技的发展和现代化技术的运用,工业设计与工艺美术设计的界限正在变得口益模糊,一些原属于工艺美术设计领域的设计活动兼具了工业设计的特点,如家具设计与服装设计。
工业设计作为连接技术与市场的桥梁,迅速扩展到商业领域的各个方面:
◆ 广告设计:包括报纸、杂志、招贴画、宣传册、商标等;
◆ 展示设计:包括铺面、橱窗、展示台、招牌、展览会、广告塔等;
◆ 包装设计:包括包装纸、容器、标签、商品外包装等;
◆ 装帧设计:包括杂志、书籍、插图、卡通与版面设计等。
即便是在自成体系的建筑领域中,工业设计也发挥出越来越重要的作用
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在开发和设计Drupal网站的整个过程,其实就是在做一个互联网产品,为了让公司内部更了解如何从无到有的去设计产品,前几个星期公司内部分享了产品设计的流程,并实际按照这个流程大家实作了一下,最终设计的产品是针对母婴市场的手机app,具体按照的流程有以下四个步骤:
1.商业画布模式
这里使用了商业画布模式来分析了整个大环境并决定了商业模式,这里还不牵涉到产品设计,先从整个市场去切入。
2.定义目标用户
在分析完与产品相关的市场后,这时就可以开始定义目标,这里情景人物(Persona)
来把用户具体化。
3.探索用户需求
有了目标用户后,这时就要去发掘用户的需求,最好的方式就是使用面对面的用户访谈。
4.设计原型
在决定了商业模式、目标用户、和用户需求后,这时就可以去定义产品的功能,并开始设计原型,设计原型的工具有好多种,我们这里使用的是纸原型。
1.商业画布模式
这里使用了商业画布模式来分析了整个大环境并决定了商业模式,这里还不牵涉到产品设计,先从整个市场去切入。
2.定义目标用户
在分析完与产品相关的市场后,这时就可以开始定义目标,这里情景人物(Persona)
来把用户具体化。
3.探索用户需求
有了目标用户后,这时就要去发掘用户的需求,最好的方式就是使用面对面的用户访谈。
4.设计原型
在决定了商业模式、目标用户、和用户需求后,这时就可以去定义产品的功能,并开始设计原型,设计原型的工具有好多种,我们这里使用的是纸原型。
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摩斯凯文MOSCALEWING 是中国最好的产品设计公司,常年获得美国IDEA 德国红点大奖,并是美国工业设计协会成员,中国仅此一家。
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