在职场中,遇到什么样的领导最让你害怕呢?
在我看来,脾气大的、爱说大话的、或是尤其吹毛求疵,都不是什么很惊悚的领导。我非常担心领导业务流程能力差。那麼他实际上就危害了我的发展前途,即我的真正权益。针对行业,业务流程能力差主要表现在2个背面,一是专业能力差,例如不明白技术专业,看业务流程问题没水准,一是整合资源能力差,领导和实行职工人物角色不一样,他要为单位争得网络资源。
假如以上二者,都不太好,那麼如此的领导我能惦记着,要不取代它的,要不离去他。在我看来,领导的功能是支持我事业进步,那麼假如他丧失这一功效,就没使用价值了。言而无信,没什么原则立场可谈。讲话并没有准头,含糊不清,内心存着小九九,错与对任凭挑选和表述,促使属下一头雾水,伤害到主动性,左右为难,困难重重。
跟随如此领导,发展一星半点全靠自己主观能动性,紧要关头助一臂之力比登天还难,寄希望于和恳求给予同情、适用与抬爱,是非常奢望之事,不吊足食欲,不容易有分毫恻隐之心。由于有如此的精准定位,就算一位领导很有可能本人功力非常好,可是却没有业务流程上的使用价值,那麼很抱歉,我是不容易追随的。
表面一套,背后一套,说了不算的;处事不公平,有偏向,无底线原则的;一意孤行,听不得不同意见的;自私自利,贪得无厌的,等。对个人和单位杀伤力大,危害职场健康的绿色生态。应对那样的领导,的确没有办法作出所有的考试成绩,并且每日都是会遭受他的负面情绪的危害,因此在我看来,不自信型领导是初入职场之中最高的伤害,它既没法帮助你合理的结束工作中,也没有办法和别人开展有效沟通。