在工作中，领导更喜欢圆滑的人还是实在的人呢？
领导干部是喜爱圆润一点的人，还是实在的人？领导干部更喜欢什么样的人？这其实是与领导干部的用人之道或驭人之术相关。有以下几个方面观点：
不一样性情特性的人合适不一样的职位；对领导干部来讲，有效配对人力资源管理是其做好本职工作，让不一样的人干不同的事、放到不一样的职位，既完成精英团队或机构总体目标，又完成领导干部个人规划。圆润之人比较多放进必须跟陌生人相处的职位，例如媒体公关和市场销售。确实之人比较多放进内控管理或技术性职位，例如会计、产品研发。大部分领导干部喜爱确实的人；提问者很有可能更想要的结果是，领导干部本人究竟对圆润人或是厚道人有喜好。凭我本人工作经验，大部分领导干部或是喜爱实在的人
原因是：确实的人较为靠谱，有一说一，圆润的人经常不可以让领导干部百分之百安心，领导干部一般不太喜欢费心儿跟属下斗心眼儿。确实的人一般执行能力非常强，贯彻落实领导干部标示更为果断，圆润的人心机重，经常在贯彻落实领导干部标示全过程中添加意见与建议，有误差。确实的人一般干活儿比较多、说得非常少，圆润的人通常反过来，说得比较多，干得非常少，那整体上，无论是领导干部或是朋友，心理状态都是会倾向于干活儿多的人。圆润与确实并不是敌对的；圆润与确实，自身并不矛盾，可以紧密联系更强。圆润的人通常情商智商非常高，讲话圆滑、合适，非常容易成功，不都是耍滑。
领导干部希望你对外圆润、对他诚信，最好是的度是做一个圆润的实在人。对外开放圆润，这指的是单位外、企业外、跟领导干部非独立触碰时。例如有朋友探听你们单位的事，说那麼真干什么。例如各相关部门间争夺网络资源，领导干部不方便去争的，你上，又得圆润着上，别真发生争执。例如企业外谈网络资源协作时，你也得圆润着来，总不可以讲出道德底线价钱吧。例如你的工作中希望，工作中不满意，掌握的网络资源新闻资讯，都需要对他诚信，使他觉得跟你深交技术交底。圆润的实在人，办事安心，又为人处事圆润，交到你办一切事都很安稳。
