数字化转型是什么？意义有哪些？
2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识，以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步，整个社会在移动互联网和大数据的支撑下，以无死角无缝隙无断点的方式，实现了对人员流动的有效监控，国家治理能力迈上了一个新的台阶。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。
每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。
一、什么是企业数字化转型
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
二、企业做数字化转型的理由
1、能够提高工作效率
数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
2、提高透明度
数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。
3、降低成本
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
4、增加收益
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。
5、提高用户体验
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
6、提高竞争优势
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
低代码如何助力企业数字化转型？
通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来，并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
低代码开发有哪些优势？
1、成倍增长的开发速度
除了从一开始就实现更快的开发之外，低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为，每次开发人员构建新的代码块时，他们都可以将其存储下来，以便在下一个项目中复用。
2、解决开发商短缺问题
有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。
3、成本更低
传统的应用程序开发需要很高的费用，这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码，人力成本很高，但是使用低代码开发平台开发应用程序，只需要编写少量的代码，而且无需花费大量时间进行测试和修改，所以人力成本比较低，开发费用也比传统应用程序开发低，能够为企业节约一笔费用。
4、维护性更好
对于传统应用程序，维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是，通过低代码平台开发的应用程序，维护难度和代码量也较低，所以，可以提高系统的维护性。
5、频繁迭代以获得更好的解决方案
由于低代码可实现更频繁的迭代，因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。
而在实际应用中，数字化转型对每个组织来说都是一个独特的旅程，具体过程在很大程度上是由组织文化以及组织架构弹性来决定的。
企业为什么要数字化转型？
数字化转型的目的是最大限度地赋能个人，打破空间限制，形成灵活的生产组织形式、社会活动方式，具体可以归纳为以下几个方面：
1、降本增效
通过数字化手段简化流程、释放人力，提升协作效率，实现对成本优化
通过全量全要素的数据采集实现数据互联互通，数据报告实时呈现，实现对决策质量的极大提升
最终通过效率构成企业的核心竞争力，这也是数字化转型的核心。
2、提升用户体验
数字化转型的另一个重要目的是给用户更好的体验。
这里的用户不仅是指客户或者消费者，还包括员工、供应商、经销商、合作伙伴、监管单位等等，这些价值网中的每个节点在协作过程中体验尤为重要。
3、激发组织活力
通过数字化手段在实现用户体验和效率提升的同时，对整个企业的交易模式、组织模式、治理模式带来的改变，数字化带来的转变深入到企业的骨骼与血肉之中，能够彻底激发组织的活力，带来持久的改变。
政务数字化转型的必要性
在国家持续推进“放管服”改革、优化营商环境的政策背景与日益复杂的新型冠状病毒疫情防控形势下，区域政府政务管理数字化转型有着一定的必要性。
互联网+时代下，智能化、信息化、数字化技术不断触及 社会 经济生活的各个方面，打破传统时空因素限制下的 社会 生产生活方式。 在政务管理领域，传统政务审批事项、办理手续流程、现场办理条件等，严重影响着政务管理效率成本，无法充分释放政务管理活力，惠民便企。
推动政务管理数字化转型发展，通过运用信息化、数字化技术手段深度挖掘和使用各类信息数据，能够打破传统政务管理的物理空间壁垒与数据孤岛，令政务服务更加简洁高效、阳光透明，为政务管理形成即时、动态、安全的监管数据支持。 尤其在创新应用场景方面，数字化技术不断深入行政审批、公共资源交易管理、公共卫生安全等 社会 生产生活领域，有效提高着政务管理效率与水平，充分释放企业市场活力，保障 社会 生产生活稳定发展。
以新冠肺炎疫情防控为例，复杂的疫情防控形势一方面要求各类人员在 “不聚集”、“不见面” 情况下完成相关工作，另一方面又要对特殊人群的 行程轨迹形成精准掌控。
1.针对人流聚集风险。 各地纷纷加速数字化技术创新应用，支持足不出户即可完成各项政务事项办理，以“数据跑路”代替“群众跑腿”，既有效降低了人流聚集风险，也进一步优化提高政务服务效率。
2.针对特殊人群行程轨迹监管。 各地政府大力推动实施“ 健康 码”措施，利用大数据及互联网对人流行程轨迹进行监控，助力疫情防控。
严峻复杂的疫情防控态势下，各国 社会 经济生活都受到较大影响，但中国却在疫情防控期间依旧保持快速的经济增长， 社会 生产生活秩序规律，展现出强大的发展韧性，这与近年来国家大力推进政务管理数字化转型有着密不可分的关系。后疫情时期，数字化建设将为 社会 经济发展与政府政务改革提供强劲的保障与驱动力。
数字化就是0和1，没有模糊地带，没有模棱两可，是就是是，不是就不是，如果位数不够，就继续深度数字化，增加数位，直到随处可见视而不见习以为常。
数字化的意义在于精准，有了准确的预估预判预期，下一步规划计划安排就有方向有节奏，就能按部就班，就会水到渠成，就可以梦想成真吧
数字化的好处还在于过程的自动化智能化，可以快速响应各种需求，实现按需生产生活的梦想。
那么，如何梦想成真转型去数字化呢？
要定量先定性，要总结先归纳：梳理各种过程流程，排队取号，有序进行；识别各种特征差异，分类标签，有机组合；设置正反回路反馈，标注参数，动态优化。
当然，下载现成的软件工具来用，使用付费云端软件服务，都算。关键在于，适合的才是好的，流畅了才能自如。
系统要是自己的，好比有合适的主体一样；功能部件可以外包或外采，调试整合是绕不过去的弯和湾。不自己测试一遍就要时时处处有所预防，随时随地要有应急预案。
数字化红利是指数式颠覆性赢家通吃般回报的，要有积累更要有耐心。如果，实在没有信心和希望，不如金盆洗手早留退路也是上计。被淘汰不会抹杀曾经的成就，搏命小概率事件往往会前功尽弃。
作为无传统基础的后浪，起点当然高大上了，如能对接非数字化业态，弯道超车就是大概率的了。如能谦虚谨慎就可以很完美。
如要可行性委托，不妨再聊
数字化转型是什么：
“数字化转型”是根据IT技术出示一切所必须的支持，让业务流程和技术真实造成互动而诞生的。对于传统式公司信息化规划来讲，数字化转型不但要对公司自身的情况、数字化转型执行自然环境和成熟度，包含人、投入产出、知识与工作能力、财务、企业文化是不是能接受或融入转型发展等开展解析和考虑，还需要对比行业标竿，制定每一个环节的总体目标和最终目标。数字化转型与此同时是一种思维方式的转型发展、乃至颠覆。
数字化转型的意义：
1.“转换”
从传统式的信息技术承重的数据信息转化成“新一代IT技术”的数据信息，建立技术应用的升级;
2.“融合”
从实体线情况的全过程转化成信息系统中的数据信息、从物理学形态的数据信息转化成虚拟形态的数据信息，连通全方位、全过程、全领域的数据信息即时流动与共享，建立信息技术与业务管理的真实融合;
3.“重新构建”
融入互联网时代和智能时代的必须，根据数字化建立精准经营的基础性上，加快传统式业态下的设计方案、研发、生产、经营、管理、商业等的变革与重新构建。公司做数字化转型以前要多问一下自己下列多个问题，以问题为导向，防止为了转型发展而转型发展。
以上是关于数字化转型定义和意义介绍。说到底数字化转型就是要整合自身资源，查漏补缺，重视 科技 投入，利用数字化技术实现业务创新，或优化业务模式。
数字化转型是所有企业降本增效的内在需求。
1、可以降低企业的成本。2017年10月国际供应链大会上世界经济论坛发布的《第四次工业革命对供应链的影响》白皮书指出，数字化变革将使制造业企业成本降低17.6%、营收增加22.6%，使物流服务业成本降低34.2%、营收增加33.6%，使零售业成本降低7.8%、营收增加33.3%。
2、可以提升企业的效率。互联网服务直接引起计算服务、信息服务的集中，并进一步促进了各类服务资源的集中，使得集中式、开放型服务平台有了很大发展空间。根据研究显示，以“数据驱动型决策”模式运营的企业，通过形成自动化数据链，推动生产制造各环节高效协同，大大降低了智能制造系统的复杂性和不确定性，其生产力普遍可以提高5%—10%。
3、企业流程再造的必由之路。在数字化环境下，企业之间处于纵横交错的网络关系，面对分散的网络节点，整合多方资源的平台型产业组织应运而生，企业价值创造模式由传统线性向链条式、网络化转变，使得传统企业之间竞合方式趋于生态化、平台化。
数字化转型是一种高层次的企业转型方式，它建立在数字化转换和数字化升级的基础上，进一步触及公司的核心业务，旨在新建一个富有活力的数字化商业模式，以下是关于数字化转型的详细解释及其意义。
数字化转型的定义：
数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式的过程。这种转型不仅限于IT层面，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义。数字化转型要求企业对其业务进行系统性、彻底的重新定义，以实现商业模式的创新和发展。
数字化转型的意义：
1、适应市场竞争：随着市场竞争的夹具，传统的运营模式已难以适应变革中的市场。数字化转型为企业带来了新的发展驱动力，帮助企业应对市场变化，提高竞争力。
2、优化产品迭代：数字化转型使企业能够更准确地了解用户和市场需求，通过详尽的用户和市场调研，制作用户画像以及市场分析，从而缩减不必要的试错成本，加快产品更迭创新的速度。
3、提高运转效率：数字化转型推动了企业的信息化建设，将传统的业务流程进行信息化改造，将繁杂的业务流程统一集成到大平台上，实现远程高效的统一处理，提高了企业的运转效率。
4、提升决策准确性：数字化转型使企业能够借助商业智能BI将数据转化为信息，制作可视化报表直接服务于一线的业务部门人员、企业的部门管理层、分子公司的管理决策层和企业管理高层，从而提高了决策的准确性和及时性。
5、实现精细化管理：数字化转型使企业能够针对不同用户群体制作相应的数字化营销推广策略，研发服务不同用户群体的产品，制定不同的运营方案等，形成差异化的竞争优势。
6、推动业务创新：数字化转型鼓励企业利用数字化技术推动业务模式的创新，如通过人工智能技术提高生产力、提升客户体验，并改善决策过程。
数字化转型的趋势：
当前，数字化转型的趋势正围绕人工智能、成本控制、改进交付方式以及对变革管理的更大承诺展开。例如，越来越多的企业正在尝试将人工智能纳入其数字化转型计划，以提高生产力、提升客户体验和改善决策。此外，节约成本也成为数字化转型的首要目标之一，企业正通过优化内部运营和消除冗余资源来提高效率。
