Question

企业产品定位策略分为什么?

Answer 1

企业产品定位策略分为的内容：

1、产品差异定位法。产品差异性有时很容易被模仿，但产品特征如果真正是产品本来就有的特征，就不容易模仿，产品定位始于差异性，而这些差异性对目标市场都是有意义的。

2、属性，利益定位法。零售业重要的消费者特点是质量、选择性、价格、服务和场所等。那个零售观念根据目标市场的重要性会改变购买的特征。品质和价格不仅对零售商很重要，在产品和服务的定位上也要牢记，品质和价格这两个特征会转变为第三个非常重要的特征——价值。

3、产品使用者定位法。这种企业产品定位策略指的是产品的正确使用者，购买者，会使定位在目标市场上显得更突出，在此目标组群中，为他们的地点、产品、服务等，特别塑造一种形象。

4、使用定位法。有时可用消费者如何及何时使用产品，将产品予以定位。

5、分类定位法。产品的生产不应与某些事实上的竞争对手竞争，而应与同类产品竞争。产品在市场上属于新产品时，该方法特别有效，开发新市场或为现有产品深耕市场。

6、针对特定的竞争者定位法。这种定位法是真接针对某一特定竞争者，而不是针对某一产品类别。挑战某一特定竞争者的定位法，虽然可以获得成功(尤其是在短期内)，但是就长期而言，也有其限制条件，特别是挑战强有力的市场时，更趋明显。市场通常不会放松懈，他们会更巩固其定位。