Question

《故事思维》：讲个故事介绍自己（附思维导图）

Answer 1

故事思维是一本可以开启影响力大门的书，它以全新的角度告诉我们，创造影响力最有效、最深远的方式——讲故事。

讲故事可以潜移默化的使人接受自己，可以委婉的提出建议，可以含蓄的对领导说“不”，可以让不关心、冷漠、不喜欢的人转变自己的注意力，统统集中到故事身上。

讲故事的影响力就像这样：一个年轻的富三代领导一群古板的董事会老头儿，作为董事长开会的时候底下一片质疑“他是谁”、“凭什么站在那儿”？年轻的董事长讲了一个他曾经不倾听别人，差点导致重大失误的故事，把一帮老头逗笑的同时，也让大家通过他的故事了解了他这个人。

故事的作用比你空口白话的说“我有能力做好”、“请你们相信我”更直观，现在社会有谁可能信任一个单凭嘴说自己有能力的人？

所以要通过真实的故事去打动他，让他通过故事认识你，比通过其他方式更有效。

故事可以应用于所有领域，领导开动员会的时候讲一个激励故事会不会比说“让我们行动起来吧”更有动力？介绍自己的时候讲一个亲身经历的故事是不是比说“我爱看书、喜欢阅读”更具象？解决矛盾的时候讲一个合作双赢的故事会不会比说“别吵了”更有效果？

那么怎么样讲好故事呢？

最重要的是要真实，你的故事是你自己的经历或者别人的经历，或者你足以把它描述成事实的经历，只要足够真诚，能让自己相信从中获得的感悟，那么这个故事就能让人相信它是真实的。

但是，像伊索寓言这种饱含寓意的故事也可以拿来讲，因为他们的影响足够深刻，足能引发深思。

讲故事还要有演员的基本功，因为 听众只能听到你15%的词汇 ，其他全部来源于你的动作表现。

要讲故事，就要把自己想象成演员，像“口技”里面的说书先生，调动所有感官，带动听众，把他们拉进你的故事世界中。

这需要大量的练习，你可以看看故事从业者是怎么做的，对着镜子自己勤加练习。

会讲故事之后，怎么样才能有故事可讲呢？

故事家有7大练习法则。

总之，在你分享喜悦的时候，讲个传递快乐的故事吧；在你想要激励某人的时候，讲个激发正能量的故事吧；在希望取得别人信任的时候，讲个“我是谁”的故事吧。

故事让你融入到群体中，让人们了解你、相信你，故事给人的影响不仅在于你讲故事的那一刻，更在于故事结束后印在人们心中的那种感悟。