Question

什么样的人不适合做管理者？管理者需要具备什么特征？

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Answer 1

那些做事比较懦弱，没有行动力和领导力的人就不适合做管理者，那些做事雷厉风行，不近人情，拥有领导力的人就特别适合做管理者，这样的人往往在职场中也会得到不断的晋升。

做事比较懦弱的人很难成为管理者，因为他们没有领导力，所以哪怕他们成为了领导，别人也不愿意听他们指挥，所以在开展工作的时候往往会比较麻烦，领导也不会提到这样的人成为管理者。那些适合做管理者的人往往做事比较雷厉风行，他们经常会命令别人做事，并且他们天生自带威严，让人不得不惧怕，这样的人才能镇得住自己的下属。不近人情的人做领导者有一个好处就是他们在布置工作的时候不会顾虑太多，不用担心因为人情而畏手畏脚，并且手下的人也会听从他的安排，这样能够更好的开展工作。

拥有行动力和领导力的人也是做领导者必备的特质之一，因为作为领导者需要统筹整个团队的工作，所以这需要他们有极强的行动力，这样才能带动手下的员工一起工作。如果作为一个领导者一直拖拖拉拉，那么也会影响整个团队的工作进度，这样的人也不适合做领导者。想要做一个好的领导者就要学会带眼识人，把合适的工作交给合适的人做，这样才能让员工发挥最大的价值。

有些人天生就是做领导者的料子，有些人却一直不适合做领导者。当然作为一名领导者也必须要具备以上这些特质，这样才能带领好团队。 所以在职场中如果自己的性格相对比较软弱，那么哪怕领导强行提拔你做领导者你自己也会觉得做得非常辛苦，所以每个人都要认清楚自己，不要勉强。

Answer 2

我认为一些做事优柔寡断，没有主见的人是不适合做管理者的；管理者需要具备处事冷静，做事认真的特质，在工作当中遇到问题的时候，能够很冷静的处理，并且能够很清晰的阐明自己的观点，不会冲动行事，做事的时候要精益求精注重效率。

Answer 3

性格暴躁，眼光不长远的人不适合做管理者。管理者要想当好，首先一定要有沟通能力，一定要有协调能力，规划和统筹能力，有决策和执行的能力，要有相关的培训能力。

Answer 4

我个人认为一些性格内向的人是不适合做管理者的，因为管理者需要一定的交际能力以及沟通，所以在性格上也有一定的要求；管理者最需要具备的能力，就是相关方面的专业知识，以及领导管理能力与他人相处方式。

Answer 5

管理，是对人、财、物、时间等进行策划，组织，实施，和监督的过程控制。管理者，需要对人、财、物、时间这一系统具备组织和管控能力，对目标系统不断优化、改进，以材料人工费用低、时间短、任务结果合格为目标，运筹把控。其中，最不安定因素就是人，管理者需要有“识人术”，也需要具备对事物发展规律的一眼见底的洞察力。是人都有惰性，需要激励和鞭策，所以，管理者需要制定和运用行为规范来约束人的行为，尽量避免系统出现漏洞bug。