品牌战略的重要性
品牌战略的重要性
每个企业的资源都是有限的，其合理的应用才会发挥功效的最大化，采用品牌战略，企业将围绕一个比较稳定的品牌中心，有效整合企业有限的人力，物力，财力和资源体系，提高资源的利用效率，有利于企业在现有资源情况下合理分配资源体系，实现价值最大化。
1：节省品牌建设成本 ，为品牌传播做加法，提升品牌资产
集中才能放大，聚焦才能突破，品牌战略：以品牌核心价值为主线展开所有的营销活动，即：“集中演绎品牌核心价值”，从产品设计，包装，企业视觉系统，形象与识别，渠道通路，软硬广告，物料系统，传播工具，公关活动，新闻事件，终端生动化，促销活动等等。甚至企业家形象，外部沟通等都要去演绎出品牌的核心价值。品牌核心价值能低成本提升销量并累积提升企业品牌资产。
品牌核心价值具：差异化，个性化，利益化。是在影响并改变消费者认知和选择，来吸引并抢占目标消费群体，在品牌传播的过程中，品牌核心价值保持始终如一，点滴的累积营销传播活动的成果，从而为品牌传播做加法，加深消费者对品牌识别与记忆联想，所以：能以很低的成本提升销量。
正确的品牌战略能让一切的'营销活动都最大限度促进品牌的增值，让品牌建设的投入更有效率，用最低费用获取更大价值，积累品牌资产。
2：降低营销推广成本，脱离促销价格战
品牌的核心价值是吸引消费者的利器，引发消费者的共鸣，所以会节省广告传播费用，因为：无形统治有形，高价值的背后就会弱化消费者对产品价格的敏感度。所以可以减少对促销与价格战的依赖。
建立品牌个性就是建立一种象征，代表一种购买取向，引导消费者的想法和精神追求。让消费者产生认同感，满足消费者的情感需求，也就拉近了品牌与消费者的距离，增强了消费者购买的理由。
品牌个性是品牌人性化的表现，它具有品牌人格化的独特性。只有具有消费者所欣赏的个性化品牌，才能为消费者所接纳，喜欢，从而体现出其品牌价值。
3：提升企业地位，有利市场竞争，提升消费者认知
营销的本质就是做认知，让同样的产品卖出不同，品牌战略中，品牌地位规划就是来确定自身的权重位置，在某一领域确立自身的排位，以体现自身的独特价值，并给予消费者选择的理由，满足消费者的需求认知，建立自身在行业中的品牌位次，因为位次不同，价值也就自然不同。所以能突显品牌价值。有利于新产品进入市场，提高市场竞争力和消费者认同。更会带来顾客的忠诚和口碑传播。
4：深化沟通，突显品牌利益， 提升品牌溢价与附加值
集中体现，集中释放，品牌传播实施聚焦，以实现与市场的全方位沟通，增强品牌承诺与兑现，统一形象价值，统一传播，可以实现高效的品牌沟通，以突显品牌利益。
因为通过品牌战略塑造的品牌核心价值与个性化品牌形象，能提升消费者的感知价值即：可信赖感，情感，自我表达和审美的价值，即卖出产品实体以外的附加值。让自身在同等成本，技术，功能与品质下可以比竞品卖出更高的价格。从而提升品牌溢价功能。
5：优化品牌构架，合理利用企业资源
品牌架构的科学规划，可以提升企业的赢利水平，科学定位企业母品牌和各子品牌的功能，让母品牌和产品品牌在实现营销目标中进行合理分工，形成良性互动，从而大大降低新品上市的营销成本。在品牌战略的构架层面：宝洁是典型的赢家，有许多可学之处。
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品牌战略咨询公司拥有全局视角和外部视角，能够跳出战略看战略，跳出项目看项目，跳出商业看文化，帮助企业做大做强。在国内，也有很多品牌战略咨询公司，我们公司与其中的一家合作过，那就是叶茂中咨询机构，我们和他合作的契机就是他是站在企业角度分析企业在行业的战略部署，最终用冲突快速为品牌提升销量的，真正的达到一招致命的效果。他有非常丰富的实战经验，他帮助过很多企业，让很多品牌起死回生。比如我印象深刻的一个案例就是真功夫。这家餐饮店之前还叫“双种子”，他选用功夫的中国文化符号，改名为“真功夫”，与美国文化符号麦当劳叔叔和肯德基上校形成东西文化冲突。并定制“营养快餐”这一战略诉求，提出“营养还是蒸的好”正面刚麦当劳和肯德基。产品上他建议公司果断砍掉油炸食品，专注中式营养快餐，并以这样的概念快速扩张。他助力“真功夫”快餐从东莞几家小店，6年推向全国直营店超过400家，成为本土快餐第一品牌。
所以与好的品牌战略咨询公司合作是企业学习和获得新见解的机会。不仅能为企业解决紧迫的问题，还能帮助企业获得竞争优势，并且长期保持优势。
