Question

论水利水电工程的施工项目管理

Answer 1

　　 摘要 ：一个国家的发展水平高低主要是看这个国家的经济发展水平如何，而水利水电施工工程对经济发展具有十分重要的基础性影响。决定水利水电工程的施工水平主要是看对施工的质量进行管理和控制的程度如何。所以在研究水利水电施工时，一定要对其施工质量管理及控制进行探讨。本文从水利水电工程项目管理的重要性出发，分析了影响水利水电工程的施工项目管理因素，针对加强水利水电工程施工项目管理的控制方法进行详细探究。

　　 关键词 ：水利水电,施工质量,管理及控制

　　在水利工程的建设中，有一个极为重要的环节，就是有效管理施工事项，这对于该项工程是否能顺利开展具有非常重要的意义。因此，务必重视施工管理的相关工作。然而，由于诸多因素都可能对水利工程施工的管理带来影响，而且这些因素又是可变的，这就决定了施工管理具有一定复杂性。为了让管理水平能更上一个台阶，则需充分了解管理的目的所在，并在保证施工质量的基础上提高效，用最低的成本来获取最优的利益。

　　一、水利水电工程施工的基本特点

　　1、施工条件非常差

　　地质及水文条件直接对水利水电工程的顺利开展造成了影响，因此，这类工程在开展的过程中，通常是比较艰辛的。在河道的上游中，修建一定的水利工程建筑物，可在一定程度上保证河道下游人们的生命财产安全。

　　2、水利工程具有大量复杂的设计工作

　　一般情况下，水利工程的施工都会涉及到地下作业、山中作业、高空作业以及爆破作业等诸多类型的专业操作。各项施工的开展或者平行或者交叉，且施工安全的保证程度低，所以应及时将有效的防护措施安排到位，尽可能减少或避免安全事故，将保证人们生命财产安全放在首要地位。

　　3、水利水电工程具有非常大的施工量

　　一般情况下，水利工程项目都是单项的，因此，此类工程的施工量比较重。通常表现为施工工种多、施工强度大且施工现场呈集中式布局，如果现场的地形条件不允许，则会为施工带来严重的影响。所以，有必要在工程开展之前，将规划工作落实到位，并严格控制施工的现场管理，制定出最佳的施工方案，确保工程质量。

　　4、施工过程中具有非常大的项目区域跨度

　　通常来说，此类工程项目都具有一定的规模，区域的跨度也比较大，其利益一般也同时关系到了几个部门。因此，关于施工过程中所可能引发的各类问题，都应该进行进一步协调与规划，以上情况均增加了施工难度[1]。

　　二、影响水利水电工程的施工项目管理因素分析

　　1、施工方法因素

　　对于水利水电施工质量的管理及控制来说，施工方法是影响质量的一个重要因素。在实际的施工过程中，要充分考虑施工的管理、经济以及技术等方面的因素，确保在管理上质量不出问题，经济上设计合理，技术上达到标准要求，这样才能够使施工质量不会因为施工的管理、经济以及技术等方面的因素而出现问题。

　　2、管理人员因素

　　水利水电施工中主要是要依靠工作人员进行质量管理和控制，所以管理人员自身能力及综合素质的高低直接影响到施工的质量。在实际的管理人员选拔时，要综合考察工作人员的道德素质、身体素质、业务素质等综合素质，对工作人员进行定期的培训，提高其管理能力，这样才能够进行有效的质量管理和控制。

　　3、材料因素

　　水利水电施工中材料的管理也是影响质量的因素之一。在施工前，要严格保守材料，管理材料的质量，使材料的采购等程序符合要求，合理处理剩余材料，做到不浪费，合理有效，实现资源配置最优化。

　　4、施工设备因素

　　施工设备也是影响水利水电施工质量管理的重要因素。在选择施工设备时，要充分分析经济、技术、操作等各方面因素，选择经济合理、操作方便、技术先进的设备，从而保证施工的质量。

　　5、环境因素

　　除了水利水电施工过程中的一些实际因素影响施工质量之外，外部的环境因素也是影响质量的一个重要因素。在实际的施工过程中，要充分考察施工的环境，因地制宜，具体问题具体分析，采取有效的方法严格控制影响质量的环境因素。为了施工的.有序进行，一定要营造一个良好的施工环境，调动工作人员的工作积极性和主动性[2]。

　　三、加强水利水电工程施工项目管理的控制方法探究

　　1、提升施工人员的控制水平

　　应对监工人员的资质进行严格审核，坚持凭证件上岗。要求项目经理务必拥有相关经验以及证书与证明等。同时，要求各技术员工也要拥有相应的资质与证书，并拥有丰富的专业技能，在施工过程中能熟练操作。

　　2、严格控制施工过程中应用的机械设备

　　对施工所采用的设备进行选择时，主要应遵循的原则是因地制宜，其次是考虑适用性以及经济因素，应选择那些技术先进的安全型设备。如果想对来说，工程项目的规模比较小，则应根据实际情况进行选择。如果在项目中投入的是旧设备，那么，还需出具该设备的检修记录以及使用记录，要被验证为合格之后，方可投入到实际运用中去。

　　3、加强施工技术管理

　　会审施工图纸、复核施工技术、检验施工材料以及工程的交底与验收等，均属于对施工技术进行管理。在施工过程中，技术人员应严格按照相关制度的规定来行使自己的职权。另外，负责技术管理的人员还应对日常的施工状况如问题的处理方式及结果等进行记录，并对所记录的相关材料进行妥善保存，这些资料可以作为工程验收的评定依据。对于施工中所运用到的各种材料钢筋、水泥、沙子等应进行抽查，并证明这些材料是符合设计的，方可投入到使用当中去。同时，对于技术的交底工作，也应落实到位。并让整个工程项目的参与者都能对这个项目的特征、技术以及工艺要求有一个整体性把握。并要求配备专业的复核人员对每一工程技术进行复审，避免应技术问题而导致工程质量不合格。