如何才能经营或管理好一家酒店?
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在酒店业竞争激烈的当下,我们要经营好酒店,应当做到以下几点:
1.必须有一个明确的经营目标:
有目标才有动力,经营酒店首先就要确定酒店的目标。当然,目标是在对酒店如数家珍的基础上做出的,既要合理,又要有一定的挑战性。2.组建一个强有力的管理团队:
必须打破家族式管理、家长式作风。对于管理层使行外聘制、选聘一批有能力、有技术、有经验、有阅历。敢于承担压力、敢于承担风险、善于开拓市场、创新模式的人员。这样的人员才是强有力管理团队的基础、同时还要有良好的个人素质、必须要有较强的原则性和执行力。最好不要用朋友介绍、老乡、自己的人作为员工。拒绝人情化管理。3策划一个可持续发展的方案:
利润是企业的生命支柱,如果不能为企业创利又何谈发展,我也不能完全否定低价就没有利润。如促销房并不是没利润,只是利润多少的问题。对酒店来说,创利的途径多的很,何必一定要长期以低价促销呢?而据我个人研究发现越是促销多的酒店、越是超低价的酒店,越是死的快,因为他们所得的利润无法支撑酒店业的日常开支。
1.必须有一个明确的经营目标:
有目标才有动力,经营酒店首先就要确定酒店的目标。当然,目标是在对酒店如数家珍的基础上做出的,既要合理,又要有一定的挑战性。2.组建一个强有力的管理团队:
必须打破家族式管理、家长式作风。对于管理层使行外聘制、选聘一批有能力、有技术、有经验、有阅历。敢于承担压力、敢于承担风险、善于开拓市场、创新模式的人员。这样的人员才是强有力管理团队的基础、同时还要有良好的个人素质、必须要有较强的原则性和执行力。最好不要用朋友介绍、老乡、自己的人作为员工。拒绝人情化管理。3策划一个可持续发展的方案:
利润是企业的生命支柱,如果不能为企业创利又何谈发展,我也不能完全否定低价就没有利润。如促销房并不是没利润,只是利润多少的问题。对酒店来说,创利的途径多的很,何必一定要长期以低价促销呢?而据我个人研究发现越是促销多的酒店、越是超低价的酒店,越是死的快,因为他们所得的利润无法支撑酒店业的日常开支。
上海大鼓餐饮管理有限公司
2019-09-23 广告
2019-09-23 广告
诚信做人,诚信做人,是企业文化中的前提,是导向。在我国几千年历史中,有许多关于诚信的论述,也流传着许多诚信的故事。因而留下了“一诺千金”、“一言既出,驷马难追” “言必行,行必果”之类的美谈佳话。诚信,诚,即真诚、诚实;信,即守许可、讲信用...
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本回答由上海大鼓餐饮管理有限公司提供
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一家商务酒店能否成功经营,取决于地理位置、建筑规模、装修档次、经营模式、价格定位、服务质量、员工素质等多方面因素。要在竞争激烈、日新月异的商务酒店业中脱颖而出,更重要的是能够规范标准化的管理和服务,来满足宾客需求,提供物超所值的个性服务,很大限度的留住每位宾客。在此结合本人多年的商务酒店工作经验和亲身体会,对如何经营好一家商务酒店,谈谈自己的观点。
一、充分了解顾客需求,提供针对性的服务
作为一家经济型酒店的经营和管理者,首先,要充分了解我们客人的需求,做到知己知彼,只有这样才能有针对性的提供客人个性化的服务,提供具性价比的服务体验,从而提高客人的认知度和满意度。
二、在较短的时间内提高商务酒店知名度
商务酒店在硬件和地理位置上与快捷、、莫泰、七天等知名经济型酒店不相上下,欠缺的是没有他们的品牌影响力,缺乏宾客的认知度,所以,尽快提高商务酒店的知名度,打造品牌是商务酒店成功抢占市场、尽快顺利经营、规避市场竞争的基础。对于如何提高商务酒店的知名度我认为可以从以下几个方面着手:
1、 对商务酒店潜在消费群体作出详细精细的分析,制定合理的促销政策,派出服务人员有重点的投
放宣传单,如:学校附近、商业街、大型居住小区、当地报纸分发商、有车人群等,派出专职销售人员到周边大型单位、写字楼上门宣传,主动与客户签定房价协议。
2、 有选择性的在户外、媒体报纸上投放些比较的宣传广告。
3、 在开业试营业期间,每天对部分房间实行低折扣的优惠而引起轰动效应。
4、 与各大网络商务酒店预定商合作,如:、e龙等。扩大商务酒店在客户群中的影响力。
5、 制定会员卡、打折卡,对大客户派发打折卡,对经常消费的客户由营销人员推荐客人购买会
一、充分了解顾客需求,提供针对性的服务
作为一家经济型酒店的经营和管理者,首先,要充分了解我们客人的需求,做到知己知彼,只有这样才能有针对性的提供客人个性化的服务,提供具性价比的服务体验,从而提高客人的认知度和满意度。
二、在较短的时间内提高商务酒店知名度
商务酒店在硬件和地理位置上与快捷、、莫泰、七天等知名经济型酒店不相上下,欠缺的是没有他们的品牌影响力,缺乏宾客的认知度,所以,尽快提高商务酒店的知名度,打造品牌是商务酒店成功抢占市场、尽快顺利经营、规避市场竞争的基础。对于如何提高商务酒店的知名度我认为可以从以下几个方面着手:
1、 对商务酒店潜在消费群体作出详细精细的分析,制定合理的促销政策,派出服务人员有重点的投
放宣传单,如:学校附近、商业街、大型居住小区、当地报纸分发商、有车人群等,派出专职销售人员到周边大型单位、写字楼上门宣传,主动与客户签定房价协议。
2、 有选择性的在户外、媒体报纸上投放些比较的宣传广告。
3、 在开业试营业期间,每天对部分房间实行低折扣的优惠而引起轰动效应。
4、 与各大网络商务酒店预定商合作,如:、e龙等。扩大商务酒店在客户群中的影响力。
5、 制定会员卡、打折卡,对大客户派发打折卡,对经常消费的客户由营销人员推荐客人购买会
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2021-12-13
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作为一个爱好旅游的人,我可以从使用者的角度给您一些好的建议。
1.酒店定位:高端?经济?主题?受众群体与消费能力是首先需要考虑的问题。经营酒店很难面面俱到,但需要针对性突破。
2.客房环境:包括软装与硬装。软装设计要与时俱进、舒适干净,硬装设备也要人性化配备,使用便捷。
3.酒店营销:入驻好的酒店订购平台、增加点击率与阅读量是最有效的宣传。
个人推荐现在很流行的“我出价网”一站式旅行订购平台,网页和小程序都有,使用人群也多,不仅可以在竞争对手间横向比较,也可以发挥很好的宣传与推广作用,而且还能在线上跟商家讨价还价,更省钱些。
1.酒店定位:高端?经济?主题?受众群体与消费能力是首先需要考虑的问题。经营酒店很难面面俱到,但需要针对性突破。
2.客房环境:包括软装与硬装。软装设计要与时俱进、舒适干净,硬装设备也要人性化配备,使用便捷。
3.酒店营销:入驻好的酒店订购平台、增加点击率与阅读量是最有效的宣传。
个人推荐现在很流行的“我出价网”一站式旅行订购平台,网页和小程序都有,使用人群也多,不仅可以在竞争对手间横向比较,也可以发挥很好的宣传与推广作用,而且还能在线上跟商家讨价还价,更省钱些。
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管理好酒店方法:
1.
态度决定一切;
2.
修炼专业技能;
3.
总结工作中的得与失;
4.
注重对下属的培养;
5.
学习使人进步。酒店管理是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。
1.
态度决定一切;
2.
修炼专业技能;
3.
总结工作中的得与失;
4.
注重对下属的培养;
5.
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