管理会计和财务会计的区别
1、解决问题不同
财务会计:当有一笔业务发生了,记账时该如何能够既反应该业务的经济实质,又合乎会计准则。
管理会计:当有若干内部数据,比如说预算,产品单位成本,单位制造时间等,管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。
2、服务对象不同
财务会计:也称为“外部会计”,虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息,但其主要侧重点是对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务。
管理会计:也称为“内部会计”,其主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的财务信息,强化企业内部管理,提高经济效益。
3、提供的信息维度不同
财务会计:只将成本分为产品成本和期间费用,并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本,因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。
财务会计(报表)只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师,以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。
管理会计:能够高度体现收入与成本之间的因果关系。可以展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息,并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果。管理会计可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制,它是内部管理者应该使用的管理工具。
4、提供的信息性质不同
财务会计:往往更加注重确保信息的准确性,但也尽量保持一定的相关性。因此,财务会计(准则)更多地要求采用历史信息,以确保准确性,只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。
管理会计:更加注重信息的相关性,但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况,这样做自然对决策更有意义。但管理会计应该不断提升预测能力,尽量保证信息的合理准确。
参考资料来源:
2022-03-24 广告
Management Accounting是管理会计。比较注重企划,分析。 对于一个工程的预算,还有一些财政的费用计算。MA是管理级,一般是经理之类。
Financial Accounting 是财务会计。一般都是报表方面的。(小员工)遵循会计法,税法,主要是做Financial Statements一类的报表。理论知识很多,不过都按规章办事。
管理会计主要职责:现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
1、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
2、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密 地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
财务会计的主要职责:
1、计量和传送信息:
财务会计的主要目标是向企业 的投资者、债权人、政府部门,以及社会公众提供会计信息。这种信息反应企业的整体情况并着重历史信息。
2、做会计报告
财务会计作为一个会计信息系统,是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表 的编制放在突出位置,所以,财务会计的工作核心是会计报告。
扩展资料:
财务会计与管理会计的区别:
财务会计通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计,它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别,主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。
管理会计中的预测分析,决策分析、预算管理、成本控制、责任会计等等这些方法和工具的应用,在企业的发展工作中体现的非常明显。
参考资料来源:百度百科-管理会计
参考资料来源:百度百科-财务会计