如何寻找最适合自己的职业道路
如何寻找最适合自己的职业道路
如何寻找最适合自己的职业道路？每个人都有自身的优点和缺点，所以人们在找工作的时候应该结合自身条件来，这样才能找到适合自己的职业，下面我分享如何寻找最适合自己的职业道路？
如何寻找最适合自己的职业道路1
一、知己知彼，百战不殆
首先，用户“irene.zheng”认为，在做职业规划之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：
1、了解自己的才干：一个人的才干自己或家人都很难帮忙量化，所以可以通过各种专业的职业规划工具了解自己的事业成就动机或企图心、性格特征、工作特长与兴趣等；
2、了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配：每个人有自己习惯和喜好的工作习惯、工作环境、办事作风等等，因此不存在某类型行业或企业就是最好的情况，最重要是选择最适合自己的公司和岗位；
3、选择具有发展潜力的公司，符合成长的企业文化：如果一个企业不具有发展潜力，或是它并不提供员工学习成长的企业机制或文化，那这样的公司也很难是人才孵化基地，具有优秀潜质的人也很有机会被培养。
二、从大梦想到小目标
在清楚自身条件和理想公司的定位之后，用户“师宇成坤”推荐了具体的职业规划9大步：
1、从梦想出发。先开始编织美梦，包括你想拥有的，你想做的，你想成为的，你想体验的。现在，请坐下来，拿一张纸和一枝笔，动手写下你的心愿。在你写的时候，不需要考虑现实因素，尽量写就好了；
2、给梦想定个期限。审视你所写的，预期希望达成的时限。有实现时限的才可能叫目标，没时限的只能叫梦想；
3、定下小目标。从你所列出的目标里选出你最愿意投入的、最令你跃跃欲试的、最能令你满足的四件事，并把它们定为一年内最重要的四个目标。接着明确、扼要地写下实现它们的重要性和真正理由；
4、列出拥有的资源。列出一张自己所拥有的资源清单，里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他可假借或依靠的资源，越详尽越好；
5、回顾成功经验。回顾过去最成功的两三次经验，总结当中成功的原因，以及有哪些你所列的资源会运用得很纯熟；
6、为目标找条件。这一步结合自身拥有的经验和资源以及四个重要目标，找出可以达成目标的条件；
7、预估失败原因。之后要预估有什么因素可能导致无法完成目标。可以从性格、能力、资源和其他客观因素分析欠缺的条件；
8、设定实施步骤。现在针对那四个重要目标，定出实现它们的每一步骤。一定要记得这个计划应包含今天需要做的，千万不要好高骛远。
9、寻找模范。从你周围或从名人当中找出三五位在你目标领域中有杰出成就的人，简单地写下他们成功的特质和事迹。之后，就会发现他们每一个人的事迹都能为你提供一些能达成目标的建议，记下他们建议的方法。
三、“做你能做的事”
对于职场新人，以上这些方法都是很好的职业规划方法，然而对于已经在职场打滚几年的职场人，面对职业疑惑迷茫，很多用户认为“做你能做的事”，这样才不会白费之前的经验。
用户“silviawj”认为，你真正能做好的事情，其实是你一直在做的事情，而不是你一直在想而没有做的事情。进行职业规划的时候，除了要兼顾兴趣，最重要的还是要关注自己一直在做的行业和职务。你在某个行业和领域里有较长的工作经验，那么你在这个熟悉行业取得成功的几率就比较高，在这个类别的职务上升迁的'机会也比较大。
而对于想跳槽甚至转行的职场人，用户“小小青岛”提出了几步建议：
1、如果刚开始的岗位由于多种因素不太满意，先脚踏实地地干好本分工作；
2、顺着你现在的岗位，列出你岗位能够涉及到的往上延伸的领导岗位，将每个分支都列清楚，其中可能就有你将来的可选择的升迁途径；
3、不断在公司内部更换岗位，若不能纵向升迁，那就横向涉及业务内容。这样就将自己的职业生涯面拓宽；
4、不断创新，通过创新不断为公司创造业绩，那就离升迁不远了。
四、态度决定一切
最后，除了以上这些具体的职业规划措施，要想找到适合自己的职业发展道路，必须树立端正的态度，其中用户们提到几个重要的观点。
态度一：梦想不能丢
用户“苏悟”说，年轻人一定有自己的梦，连梦都不敢想的人就老老实实的当老黄牛吧。怀揣梦想，要学会不“安分”，就是要有活跃的思想，培养自己的兴趣。最后，要持之以恒，坚定自己的信念，连信念都没有的人，只会随波逐流。最重要要常记住“有志着立长志，无志者常立志”。
态度二：脚踏实地
“无限的天空”认为，把自己当做珍珠的同时，也要到沙土中成长, 不要畏惧从较低的职位做起。从基层做起是一种磨练，是一种必然的经历。一步一个脚印的去走，才能稳健，才能成功。请相信，你的努力不会白白浪费的。是金子的总会发光，切勿好高骛远。
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规划员工的职业道路时应该哪些问题
1、员工状况调查
员工状况调查可以结合公司人力资源盘点一起进行。在调查时，不仅要注意调查员工的个人素质（包括专业技术，管理能力，人际关系等素质）、职业动机（包括职业倾向，职业价值观等），还要了解员工的自我评价和员工自己对未来职业发展的看法。
员工状况调查是进行职业道路规划的基础，很多公司由于不注意员工状况的调查，最终使职业道路规划变成空中楼阁。
2、对职业方向进行分类
一些公司在规划员工职业道路时，往往单纯的认为员工的职业发展道路是：员工——部门经理——主管经理——副总经理——总经理。在这种单线职业方向的引导下，员工只有挤独木桥。如果他的直接上司一直干的很出色，他晋升的可能性就会很小，从而会想到离开公司另谋发展。
另外，这种做法可能将技术骨干提拔到管理岗位上，但技术骨干不见得一定具有管理能力，这样做的结果往往不仅使公司失去了一个技术骨干，还为公司增加了一个不合格的管理者。可见，这种单线职业方向是一种不利于员工发展和公司发展的职业规划。
在进行职业规划之前，公司的管理者首先要将公司的职业方向进行分类。一般而言，我们可以将公司所有的岗位分为三大类：管理类、专业类和专业管理类。
比如行政岗位、人事岗位等属于管理类岗位；技术岗位，营销岗位等属于专业类岗位；而专业类岗位的管理岗位则属专业管理类岗位，如开发经理，产品经理，项目经理等等。
对在管理岗位上的员工，职业规划应该按照管理类职业方向发展。对在专业岗位上的员工，如果他只热衷于本专业，则按照专业类职业方向发展；如果他同时具有较强管理能力，则应该按照专业管理类职业方向发展。这样做的好处是：让公司每一位员工都有自己的发展前途。
举个例子，对一个软件开发人员来讲，他既可以沿专业类方向发展：程序员——高级程序员——分析员——高级分析员——专家——首席专家，也可以沿专业管理类方向发展：程序员——开发小组组长——开发经理——项目经理——技术总监。这样，他始终可以按照他擅长的方向发展，对公司和员工都有好处。
3、对层次较低的员工实行职业轮换
在公司处于较低层次的员工，由于他本身的工作技能简单，一般不太容易将他们提拔到重要的岗位上，所以很难对他们的职业发展进行规划。对这些员工我们可以进行职业轮换，由于他们的工作本身没有什么技术复杂度，所以调换岗位不大会影响公司的工作效率。
而这样做的好处非常明显，由于新的岗位对他有挑战性，所以可以提高对工作的兴趣及对工作的主动性；其次，还可以在换岗的过程中发现自己的职业兴趣，找准自己的职业道路；最后，职业轮换可以让他们成为工作中的多面手，增加自身的工作技能。
4、公布岗位空缺，内部竞争上岗
对空缺的岗位，首先应该在公司内部公开。为每位员工提供平等的竞争上岗的机会。这有利于员工认清公司具体岗位对人员的具体要求，并且能使最合适的员工在该岗位上工作。这样做不仅员工的职业生涯得到了发展，也使员工降低了招募新员工的成本和风险。
