什么是MES系统?

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MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工夹具管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成与分解等管理模块,为企业搭建一个坚实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。传统MES大致可以分为两类:1)专用MES。它主要是针对特定领域问题开发的系统,如车间维护、生产监控、有限产能调度或SCADA等。2)集成制造执行系统。起初,这种系统是为特定的标准化环境设计的,但现在已经扩展到许多领域,如航空、装配、半导体、食品和卫生等。它在功能上与上层的事务处理和下层的实时控制系统集成在一起。
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一、MES系统全称

Manufacturing Execution Systems即制造执行系统

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二、MES系统定义

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时,为公司提供实现执行目标的执行手段,通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据,并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。

三、MES系统特征

1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下,是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”,“指令”生产设备“协同”或“同步“动作,对产品生产过程进行及时的响应,使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。
2、MES采用双向直接的通讯,在整个企业的产品供需链中,即向生产过程人员传达企业的期望(计划),又向有关的部门提供产品制造过程状态的信息反馈。MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息,目的在于优化管理活动。它强调是当前视角,即精确的实时数据。
3、MES是围绕企业生产这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的,MES强调控制和协调。

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四、MES系统作用

作为先进车间管理技术的载体,盖勒普制造企业生产过程制造执行系统(MES)在帮助制造企业实现生产的数字化、智能化和网络化等方面发挥着巨大作用:1、通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程,实时采集生产过程中发生的所有事件,让整个工厂车间完全透明化。
2、改变原来手工录入过程,达到准确、及时、快速的数据反馈,避免人为输入差错,更重要的是,使现场生产人员精力集中在业务操作上,提高工作效率。
3、让产品在整个生产过程中变得清晰、透明,很快发现出现质量问题的原因,制定针对措施解决质量瓶颈问题,实现产品质量追溯,降低质量成本。
4、支持成品、在制品、刀具、工装库存管理,车间各工作中心接到加工任务同时,工装/刀具库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备,既准确又便捷。
5、实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况,人员工作效率、劳动生产率情况,设备利用情况,产品合格率、废品率等情况,通过系统综合统计信息查询功能,及时发现执行过程中的问题并进行改善。
6为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备,支撑企业实施精益生产和精细化管理。

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合肥迈斯软件专注于制造业的IT信息化建设,MOM系统、MES系统、WMS系统、质量管理系统、电子看板、车间物流系统、工时管理系统、生产调度系统等。

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2022-10-08 · 豪森智源是豪森智能的控股子公司,拥有高端制造业二十年数字化服...
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大连豪森智源数据有限公司是一家专业的智能制造软件产品及系统解决方案供应商。豪森智源旨在通过生产制造执行系统(MES)的规划与实施,帮助国内企业在中国本土实现智能制造转型升级,提升企业创新能力
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生产制造执行系统(MES Manufacturing Execution System)是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。

早在1990年美国美国先进制造研究协会(AMR)就对其进行了严格的定义,并提出了MES三层结构集成模型:具有管理性、结构性的计划层;对生产计划实施以及生产过程进行动态管理控制的执行层;对设备状态进行控制的控制层。

MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,可以从“人机料法环测”六方面对生产车间进行全面监控。

1、人:员工管理,MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本

2、机:设备作为企业生产重要工具,MES系统可对设备进行管控,实时掌控设备情况

3、料:实现工位物料错装、漏装等防错管理,做到不堆料、不缺料、不错料

4、法:实现生产标准工艺指示

5、环:实现质量管理闭环

6、测:对最终产品质量进行把控。

从原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发,到试制试装、加工、装配,到半成品、成品、返修,到下线、包装、发货MES系统可监控生产全景。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能,记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据并用于最终产品形成数据包储存进系统中,用于后续的跟踪、查询和分析,从而提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量

MES为企业带来的价值

1.提高人员生产效率

有效连接管理层和车间执行层,形成生产计划从指定、下达、执行到反馈和控制的闭环系统,提升生产效率

2.提升设备运行时间

透过MES系统对设备数据分析和预警,通过设备Andon即时影响,合理规划维修、点检计划,及时修正和调整,提高设备利用率

3.提升产品合格率

通过可视化指导生产、大量防错指示、严格保证不接收、不制造、不传递的生产三不原则。通过实时采集每个生产设备的执行数据,找出质量问题的关键所在,及时调整工艺有效提高产品合格率

4.减少数据汇总和分析时间

打通企业信息孤岛,将质量、成本、交期、员工数据汇总呈现,提高生产透明化能力

5.减少纸张使用

真正实现无纸化办公,减少信息传递中遗漏丢错风险。

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zhbszn
2022-11-30
知道答主
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MES系统可以为企业提供生产管理、设备管理、质量管理、库存管理、工艺管理、工时管理、报表管理等管理模块。当然,系统实际功能会根据客户需求存在差异。

我们可以通过"餐厅点餐"去形象化地了解MES系统

①去餐厅通过手机扫码点餐,顾客点了两道菜,鱼香肉丝和酸菜鱼,这两道菜会通过餐厅的点餐系统形成一个表单发给厨师,这在MES系统中就是生产管理

②点餐系统接收到多位顾客的点餐需求,厨师看到多个订单,判断先做哪位顾客点的菜,先做鱼香肉丝还是酸菜鱼,这在MES系统中就是排产管理

③厨师在做菜前,需要知道葱姜蒜或者鱼肉放置在哪,并且需要判断材料是否充足,这在MES系统中就是库存管理

④厨师在做菜过程中,需要控制葱姜蒜盐味精放多少,主材鱼肉放多少,这在MES系统中就是工艺管理

⑤厨师烧完菜后,需要将各种厨具放置到指定位置,并且定期要为各个厨具进行清洗维护更换,这在MES系统中就是设备管理

⑥餐厅负责人每周要对本周消耗的食材、员工工资、器材维修费用等进行盘点,这在MES系统中就是报表管理

使用MES的意义

①数据采集与整合

MES可以获取并集成ERP、WMS、EMS、财务系统等数据,实现高效协同。

②生产可视化

MES可以提供实时的生产可见性,帮助制造业做出更好的决策。例如:生产作业进度跟踪可以帮助进行库存计划,生产计划,并在完工时准确地通知客户;设备数据采集可以帮助提高设备利用率,等等。

③提高机器利用率和保障机器正常运行

MES可以收集机器数据,以帮助工厂了解实例利用率。通过确保在生产中可以使用合适的工具和资源,并相应地设置,运行和维护机器来提高机器利用率。

④打造无纸化工厂

采用MES系统可以帮助工厂将所有的纸质单据数字化并实现无纸化生产。在省去了印刷成本的同时,各部门间的信息流也更加通畅,财务部门可以高效获取绩效数据、生产部门可以更快获取最新的SOP、管理部门实时了解生产情况。

中航宝胜智能技术(上海)有限公司隶属中国航空工业集团中航宝胜集团公司,国家重点高新技术企业,拥有智能制造领域的整体解决方案,定位主业主要为数字化工厂(MES系统、ERP系统、设备管理系统(IOT、EMS)、仓库管理系统、产品协同、数字孪生)、智能物流系统、智能装备、线缆专机等相关领域内的技术开发、产品销售、系统方案提供与咨询服务,从产品设计、把控生产过程、产品质量追溯、设备精细化管理、仓储物料管理、实验室管理、搭配数字孪生,提高生产、决策效率,从而达到提质减本增效的目的。

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飘哥8925
2022-08-23 · TA获得超过970个赞
知道小有建树答主
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MES系统(Manufacturing Execution System)即制造企业生产过程执行系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

传统的MES(Traditional MES,T-MES)大致可分为两大类:

1)专用的MES (Point MES)。它主要是针对某个特定的领域问题而开发的系统,如车间维护、生产监控、有限能力调度或是SCADA等;

2)集成的MES(Integrated MES)。该类系统起初是针对一个特定的、规范化的环境而设计的,如今已拓展到许多领域,如航空、装配、半导体、食品和卫生等行业,在功能上它已实现了与上层事务处理和下层实时控制系统的集成。

虽然专用的MES能够为某一特定环境提供最好的性能,却常常难以与其它应用集成。集成的 MES比专用的MES迈进了一大步,具有一些优点,如单一的逻辑数据库、系统内部具有良好的集成性、统一的数据模型等等,但其整个系统重构性能弱,很难随业务过程的变化而进行功能配置和动态改变。

功能

1.详细工序作业计划;

2.生产调度;

3.车间文档管理;

4.数据采集;

5.人力资源管理;

6、质量管理;

7.工艺过程管理;

8.设备维修管理;

9.产品跟踪;

10.业绩分析。

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