Question

管理学作业2

Answer 1

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问题描述:

11．管理人员与一般工作人员的根本区别在于______。

A．需要与他人配合完成组织目标 B．需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责 D．需要协调他人的努力以实现组织目标

12．根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪个? ______。

A.工作上的成就感 B．提升 C.工资 D．责任

13．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的? ______。(1)就业保障。(2)上司对自己工作的赞扬。(3)工作的挑战性。(4)同乡联谊会。(5)满足标准热量摄入量的食品。

A．(5)(1)(4)(2)(3) B．(5)(4)(1)(3)(2) C．(5)(4)(1)(2)(3) D．(5)(1)(3)(4)(2)

14．双因素理论中的保健因素，指______。

A．能影响和促进职工工作满意度的因素 B．能保护职工心理健康的因素

C．能影响和预防职工不满意感发生的因素 D．能预防职工心理疾病的因素

15．1980年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法?

A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

16．俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? ______。

A．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D．组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱

17．关于奖金的说法不正确的是_______。

A.奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性

B．奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价

C.奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值

D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益

18．实践中对计划实施行之有效的方法主要有________等方法。

A.决策树法 B．滚动方式计划 C.网络计划技术 D．目标管理

19．矩阵式组织的主要缺点是_______。

A．分权不充分 B．多头领导 C．对项目经理要求高 D．组织稳定性差

20．企业中管理干部的管理幅度，是指他_______。

A．直接管理的下属数量 B．所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量 D．B和C

解析:

11.D

12.A

13.B

14.A

15.B

16.D

17.B

18.D

19.B

20.D