如何提高企业的招聘能力
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一、刻意追求完美
其实并不是难招聘,大多数岗位基本上都是供大于求,我们只需要从中挑选一两名就可以了。但是,就是这一两个人,使我们的招聘之路却变得困难重重。现在的招聘渠道也比较广泛,招聘广告、QQ、微信等,甚至可以请专业的机构帮助我们去寻找人才。但是管理者们的要求也越来越苛刻,都比较在意全才。在他们看来,每个人都会有那么一点点瑕疵,不尽人意。因此,常常抱怨找不到合适的人才,殊不知,人无完人,术业有专攻,哪有那么多全方面的人才呢?
、应聘资格要求苛刻
现在招聘要求中经常出现非常多的苛刻条件,把人才想象的几乎完美,这些条件也许只有超人才能满足吧。比如说,招聘中有这样的要求,求职者应该是一个强有力的领导者,同时又是具备团队精神的运动员;或者一个经历充沛的实干家和富有想法的分析者。这些苛刻的要求基本是面谈后制定的,招聘的时候根本就没有想过到底要招什么样的人,没有考虑过组织中已存在的,哪些能力是必备的,哪些能力是比较欠缺的的,都想要招到尽可能完美的人才。很多在某一能力比较出众的人,因此而被拒之门外。
其实并不是难招聘,大多数岗位基本上都是供大于求,我们只需要从中挑选一两名就可以了。但是,就是这一两个人,使我们的招聘之路却变得困难重重。现在的招聘渠道也比较广泛,招聘广告、QQ、微信等,甚至可以请专业的机构帮助我们去寻找人才。但是管理者们的要求也越来越苛刻,都比较在意全才。在他们看来,每个人都会有那么一点点瑕疵,不尽人意。因此,常常抱怨找不到合适的人才,殊不知,人无完人,术业有专攻,哪有那么多全方面的人才呢?
、应聘资格要求苛刻
现在招聘要求中经常出现非常多的苛刻条件,把人才想象的几乎完美,这些条件也许只有超人才能满足吧。比如说,招聘中有这样的要求,求职者应该是一个强有力的领导者,同时又是具备团队精神的运动员;或者一个经历充沛的实干家和富有想法的分析者。这些苛刻的要求基本是面谈后制定的,招聘的时候根本就没有想过到底要招什么样的人,没有考虑过组织中已存在的,哪些能力是必备的,哪些能力是比较欠缺的的,都想要招到尽可能完美的人才。很多在某一能力比较出众的人,因此而被拒之门外。
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