
创业团队的要素包括()a目标b人c定位d权限e计划
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创业团队的要素包括目标、人、定位、权限、计划。
1、目标(Purpose):创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去,这是将团队凝聚起来的重要要素,没有目标,团队就没有存在的价值。
2、人员(People):人是构成团队最核心的力量,人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。人作为知识的载体,所拥有的知识和对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运。
3、定位(Place):包含两层意思
①团队的定位:团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责。
②个体(创业者)的定位:明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任。
4、权限(Power):团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
5、计划(Plan):即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。
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