建设项目全过程造价的管理概念?

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2023-02-04 · 工程/服务/采购类标书制作,15年行业经验
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建设项目全过程造价管理是指建设单位、或工程造价咨询机构接受项目法人、建设单位或其他投资者的委托,对建设项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工结算、项目后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。造价是指建设一项工程所花费的全部费用,包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工器具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。
造价的合理确定和有效控制,是一种复杂的辨证关系。造价的合理确定是有效控制的前提;而有效控制反过来又能保证合理的造价顺利实施,二者是辨证统一的。这就要求一个项目的全过程造价是由一个单位统一负责,这样才能在全局上做好建设项目的造价管理。这才可以避免由于多方管理造成的管理混乱、责任不清、计量单位和评价标准不一样等弊端。同时,这也有利于划分责任、经验积累,从而有利于整个项目工程造价工作的顺利而有效的开展。因此,投资者和业主是全过程造价管理的核心所在。只有他们的全力配合,整个造价管理才会成功进行。

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