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档次和质量没有区别!!!
National品牌是松下幸之助在1925年创立的,1960年代松下电器开始向海外出口,因为National有“国家、民族”的含义,在很多国家注册商标时被拒绝,松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic,品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用 Panasonic 品牌属于特殊情况:在日本、中国市场只使用 National、NAIS 品牌,没有使用过 Panasonic;后者只在欧美的小家电市场使用,所以其产值相当小,只有120亿日元,占松下电工百分之一的销售额。
为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象,松下电工在1981年自创了独立品牌 NAIS。在日本,National、NAIS各占其一半市场;在海外如中国市场,NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称:松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候,田中弘司曾对媒体表示:“三月份开始,除了小家电用Panasonic,其他都要用 NAIS。”按照计划,整合完成之后,松下电工旗下六类产品中除了小家电,将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去,取消品牌多元化方案,意味着什么?
“因为从去年年底开始,我们跟松下电器之间有了新的想法,简单地说,松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。
框架性合作协议签订于今年4月1日,新的松下集团包括这两家最大的企业,并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点:客户至上;从全球立场上看,品牌统一是否有益;还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上,两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传,不如统一为一个品牌。”
最终的决定是:在日本,品牌统一成National、Panasonic;在日本以外的海外市场,所有松下产品的品牌统一为Panasonic,包括中国地区。
National品牌是松下幸之助在1925年创立的,1960年代松下电器开始向海外出口,因为National有“国家、民族”的含义,在很多国家注册商标时被拒绝,松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic,品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用 Panasonic 品牌属于特殊情况:在日本、中国市场只使用 National、NAIS 品牌,没有使用过 Panasonic;后者只在欧美的小家电市场使用,所以其产值相当小,只有120亿日元,占松下电工百分之一的销售额。
为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象,松下电工在1981年自创了独立品牌 NAIS。在日本,National、NAIS各占其一半市场;在海外如中国市场,NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称:松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候,田中弘司曾对媒体表示:“三月份开始,除了小家电用Panasonic,其他都要用 NAIS。”按照计划,整合完成之后,松下电工旗下六类产品中除了小家电,将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去,取消品牌多元化方案,意味着什么?
“因为从去年年底开始,我们跟松下电器之间有了新的想法,简单地说,松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。
框架性合作协议签订于今年4月1日,新的松下集团包括这两家最大的企业,并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点:客户至上;从全球立场上看,品牌统一是否有益;还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上,两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传,不如统一为一个品牌。”
最终的决定是:在日本,品牌统一成National、Panasonic;在日本以外的海外市场,所有松下产品的品牌统一为Panasonic,包括中国地区。
哈美顿(上海)实验器材有限公司
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