Question

管理学原理半套试卷。高分送上

题号:1 题型:单选题
内容:
在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。
选项:
a、人数部门化
b、时间部门化
c、职能部门化
d、产品部门化

题号:2 题型:单选题
内容:
高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。
选项:
a、工作定额原理
b、标准化原理
c、职能工长制
d、例外原则

题号:3 题型:单选题（
内容:
下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ）
选项:
a、挂名首脑
b、领导者
c、联络者
d、传播者

题号:4 题型:单选题
内容:
有效的计划要以（ ）为中心。
选项:
a、目标
b、战略
c、规章
d、预算

题号:5 题型:单选题
内容:
处于低增长——强竞争地位的业务称为（ ）。
选项:
a、明星业务
b、问题业务
c、金牛业务
d、瘦狗业务

题号:6 题型:单选题
内容:
消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。
选项:
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者

题号:7 题型:单选题
内容:
（ ）是管理创新的中坚力量。
选项:
a、专家
b、全体人员
c、财务人员
d、管理者

题号:8 题型:多选题
内容:
组织中的沟通通常有（ ）形式。
选项:
a、口头沟通
b、文字沟通
c、非言词沟通
d、以上皆是

题号:9 题型:多选题
内容:
下列哪些是组织文化的功能（）
选项:
a、导向功能
b、约束功能
c、凝聚功能
d、辐射功能

题号:10 题型:多选题
内容:
战略管理涉及哪些基本要素（ ）？
选项:
a、业务范畴
b、独有优势
c、资源配置
d、协同作用

题号:11 题型:多选题
内容:
X理论的假设是（）
选项:
a、一般人有一种不喜欢工作的本性
b、对绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥
c、有责任心
d、较少有野心

题号:12 题型:多选题
内容:
下列哪些属于管理者的信息传递角色（）
选项:
a、联络者
b、监听者
c、传播者
d、发言人

题号:13 题型:多选题
内容:
“霍桑实验”得出的结论有（）。
选项:
a、职工是“社会人”
b、职工是“经济人”
c、企业中存在“非正式组织”
d、存在着“霍桑效应”

题号:14 题型:是非题
内容:
激励是一种刺激。
选项:
1、 错
2、 对

题号:15 题型:是非题
内容:
目标是未来一段时间内要达到的目的，是管理者和一切成员的行动指南。
选项:
1、 错
2、 对

题号:16 题型:是非题
内容:
努力程度和任务难度属于可控因素。
选项:
1、 错
2、 对

题号:17 题型:是非题
内容:
机械式组织以水平结构为主导。
选项:
1、 错
2、 对

题号:18 题型:是非题
内容:
目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。
选项:
1、 错
2、 对

题号:19 题型:是非题
内容:
有机式组织是松散的、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式，具备低复杂性、低正规化、分权化等特点。
选项:
1、 错
2、 对

题号:20 题型:是非题
内容:
直线——职能型组织结构被称为“U型组织”，“单一职能型结构”，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。
选项:
1、 错
2、 对
等回答人多点，提交后正确率最高的分给他。谢谢大家帮忙做题。

Answer 1

1.b
2.d
3.d
4.a
5.c
6.c
7.d
8.abcd
9.abcd
10.abc
11.abd
12.bcd
13.acd
14.2
15.2
16.1
17.1
18.2
19.1
20.2