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大学管理会计的考试题目2!!求高手
大学管理会计的考试题目!!请高手帮忙(注意:解题需要步骤,不可以直接写答案,需要公式+代入数字)1.已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为...
大学管理会计的考试题目!!请高手帮忙
(注意:解题需要步骤,不可以直接写答案,需要公式+代入数字)
1. 已知:某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。
要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。
2. 已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了10 000元,其完全销售成本为110 000元。假定1999年市场销路、成本水平均不变。
要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。
(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品?
(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为25 000元。1999年是否继续生产该产品?
(3)假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。1999年是否应当增产该产品?
(4)假定条件同(2),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。1999年是否应当增产该产品?
3.已知:D公司某投资中心A原投资利润率为18%,营业资产为500 000元,营业利润为100 000。现有一项业务,需要借入资金200 000元,可获利68 000元。
要求:
(1) 若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据,作出A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。
(2) 若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据,新项目要求的最低收益率为15%,作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。
4.已知某公司从事单一产品生产,连续三年销售量均为1 000件,而三年的产量分别为1 000件,1 200件和800件。单位产品售价为200元,管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50 000元,单位产品变动生产成本为90元,固定性制造费用为20 000元。要求:
(1)不考虑税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润;
(2)根据(1)的计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。
9.某企业计划进行某项投资活动,拟有甲、乙两个方案。有关资料为:甲方案原始投资为150万元,其中,固定资产投资100万元,流动资金投资50万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元,预计投产后年营业收入90万元,年总成本60万元。
乙方案原始投资为210万元,其中,固定资产投资120万元,无形资产投资25万元,流动资产投资65万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目建设期2年,经营期5年,到期残值收入8万元,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投资后,预计年营业收入170万元,年经营付现成本80万元。
该企业按直线法折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税率33%,设定折现率10%。
要求:采用净现值法评价甲、乙方案是否可行。 展开
(注意:解题需要步骤,不可以直接写答案,需要公式+代入数字)
1. 已知:某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。
要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。
2. 已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了10 000元,其完全销售成本为110 000元。假定1999年市场销路、成本水平均不变。
要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。
(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品?
(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为25 000元。1999年是否继续生产该产品?
(3)假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。1999年是否应当增产该产品?
(4)假定条件同(2),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移。1999年是否应当增产该产品?
3.已知:D公司某投资中心A原投资利润率为18%,营业资产为500 000元,营业利润为100 000。现有一项业务,需要借入资金200 000元,可获利68 000元。
要求:
(1) 若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据,作出A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。
(2) 若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据,新项目要求的最低收益率为15%,作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。
4.已知某公司从事单一产品生产,连续三年销售量均为1 000件,而三年的产量分别为1 000件,1 200件和800件。单位产品售价为200元,管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50 000元,单位产品变动生产成本为90元,固定性制造费用为20 000元。要求:
(1)不考虑税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润;
(2)根据(1)的计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。
9.某企业计划进行某项投资活动,拟有甲、乙两个方案。有关资料为:甲方案原始投资为150万元,其中,固定资产投资100万元,流动资金投资50万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元,预计投产后年营业收入90万元,年总成本60万元。
乙方案原始投资为210万元,其中,固定资产投资120万元,无形资产投资25万元,流动资产投资65万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目建设期2年,经营期5年,到期残值收入8万元,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投资后,预计年营业收入170万元,年经营付现成本80万元。
该企业按直线法折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税率33%,设定折现率10%。
要求:采用净现值法评价甲、乙方案是否可行。 展开
3个回答
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1、如果自制,那么成本为19000;如果外购,那么成本为16000,并且还因为生产能力的节省带来额外利润2000,则19000>14000,决策为外购;
2、①假设该产品当年生产的全部销售,则其变动成本=110000*80%=88000,固定成本=22000。如果09年销路成本均不变,且生产能力无法转移,那么因为该产品的售价为100000,能够完全收回产品的变动成本,并抵消一部分的固定成本,所以应当继续生产。
②假设生产能力可以对外出租,则如果继续生产,则亏损10000;如果不继续生产,则盈利3000,当然不再继续生产。
③应当增产,因为增产一倍则销售收入变为200000,但成本总额却为88000*2+22000=198000
④如果增产则无法出租,那么每年的盈利为2000元;如果不增产而用于出租,则盈利3000——当然不增产。
3、这个题目跟上次我做给你的那个题目类似,就不再重复——更何况没办法重复,因为你这题意奇怪:明明营业资产50,利润10,你却告诉我们投资利润率是18%——难道你这投资利润率是投资净利率么?所得税率按下面的33%计算?汗了
4、变动成本法:各年的成本=50000+90*1000+20000=160000,各年的收入=200000,利润=40000
完全成本法:各年的成本分别为——第一年:160000,第二年:50000+(90*1200+20000)*1000/1200=156666.67,第三年:50000+(90*1200+20000)*200/1200+90*800+20000=163333.33。所以各年利润分别为 40000,43333.33,36666.67。
完全成本法和变动成本法对损益计算的影响完全体现在固定生产成本在期末存货的摊余中:第二年因为固定性制造费用是在1200件产品中分摊的,因此200/1200=16.67%转入了期末存货成本中,进入第二年负担。
9、甲方案固定资产每年折旧=(100-5)/5=19,则该方案年付现成本=60-19=41
① 项目期初投入:150万
② 之后5年内年金:90-41-(90-60)*33%=39.1
③ 第5年期末收回投资50+5=55
所以甲方案净现值=39.1*(P/A,10%,5)+55*(P/F,10,5)-150=39.1*3.8897+55*0.6209-150=36.24,可行。
乙方案固定资产每年折旧=(120-8)/5=22.4,无形资产年摊销额=25/5=5,则乙方案非付现成本=27.4,则年总成本=27.4+80=107.4。
① 项目期初投入:210万
② 第3年到第7年年金:170-80-(170-107.4)*33%=69.342
③ 第7年收回投资:65+8=73
所以乙方案净现值=69.342*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,2)+73*(P/F,10%,7)-210=69.342*3.8897*0.8264+73*0.5132-210=50.36,可行。
2、①假设该产品当年生产的全部销售,则其变动成本=110000*80%=88000,固定成本=22000。如果09年销路成本均不变,且生产能力无法转移,那么因为该产品的售价为100000,能够完全收回产品的变动成本,并抵消一部分的固定成本,所以应当继续生产。
②假设生产能力可以对外出租,则如果继续生产,则亏损10000;如果不继续生产,则盈利3000,当然不再继续生产。
③应当增产,因为增产一倍则销售收入变为200000,但成本总额却为88000*2+22000=198000
④如果增产则无法出租,那么每年的盈利为2000元;如果不增产而用于出租,则盈利3000——当然不增产。
3、这个题目跟上次我做给你的那个题目类似,就不再重复——更何况没办法重复,因为你这题意奇怪:明明营业资产50,利润10,你却告诉我们投资利润率是18%——难道你这投资利润率是投资净利率么?所得税率按下面的33%计算?汗了
4、变动成本法:各年的成本=50000+90*1000+20000=160000,各年的收入=200000,利润=40000
完全成本法:各年的成本分别为——第一年:160000,第二年:50000+(90*1200+20000)*1000/1200=156666.67,第三年:50000+(90*1200+20000)*200/1200+90*800+20000=163333.33。所以各年利润分别为 40000,43333.33,36666.67。
完全成本法和变动成本法对损益计算的影响完全体现在固定生产成本在期末存货的摊余中:第二年因为固定性制造费用是在1200件产品中分摊的,因此200/1200=16.67%转入了期末存货成本中,进入第二年负担。
9、甲方案固定资产每年折旧=(100-5)/5=19,则该方案年付现成本=60-19=41
① 项目期初投入:150万
② 之后5年内年金:90-41-(90-60)*33%=39.1
③ 第5年期末收回投资50+5=55
所以甲方案净现值=39.1*(P/A,10%,5)+55*(P/F,10,5)-150=39.1*3.8897+55*0.6209-150=36.24,可行。
乙方案固定资产每年折旧=(120-8)/5=22.4,无形资产年摊销额=25/5=5,则乙方案非付现成本=27.4,则年总成本=27.4+80=107.4。
① 项目期初投入:210万
② 第3年到第7年年金:170-80-(170-107.4)*33%=69.342
③ 第7年收回投资:65+8=73
所以乙方案净现值=69.342*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,2)+73*(P/F,10%,7)-210=69.342*3.8897*0.8264+73*0.5132-210=50.36,可行。
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