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鹿都?沃尔买国际商业广场坐落于松江老城区中心中山中路商圈核心地段,交通便捷,距市中心约39公里。北侧即为松江商业中心中山中路,西侧为明清古镇风格庙前路步行街,南侧近邻旅游胜地醉白池及松江唯一市重点中学——松江一中,东侧靠谷阳南路直通沪杭高速松江进出口站。 鹿都?沃尔买国际商业广场,整体占地约83亩,总建筑面积约7万平方米。商业广场一号楼共有4个楼层,二、三层已有世界500强之首沃尔玛抢先入驻;位于松汇路的下沉式广场不仅塑造独特的景观同时起到聚集人流、休息停留的作用。商业广场二号楼同样为4层,单层面积在2500平米左右,在2楼及4楼各有一个天桥与一号楼相连。将建成集大型综合大卖场、时尚百货、各类专卖店、运动城,并配套大型餐饮、量贩式KTV、游艺中心等诸多休闲娱乐服务配套设施为一体的超大规模商业广场。 项目场地因商业的需要,留有的景观设计场地有着一定的特殊性: 1 建筑周边的狭长景观带,由于连接了数个商场出入口,不仅要满足功能上的要求(作为通道),同时也要形成一定特色的景观要求。 2 松汇路一侧的下沉广场,整个商业广场先天上最具特色的空间,同时也是进出人流最繁忙的场地,景观设计要满足的是聚集人流,休息停留的功能,同时形成特色的景观。 3 北入口处的泄爆口,是建筑形成的路面上的独立构筑物,同时因位于商圈的另一个重要入口区,其位置的景观设计也相当的重要。 ? 设计理念 一 景观与建筑的融合 规划红线及规划场地内的建筑将景观设计可利用的场地,分割得狭长与破碎,由此,景观与建筑的融合,显得格外重要。 二 景观提升商业 商业景观设计中,特色的形成十分重要。设计中,休闲停留空间主要被设置在了重要的下沉广场(源于空间的丰富),商业建筑是游人主要的活动空间,来往于此的行人目标是十分明确的。过多的休闲设施只会分散消费人流。 商圈的主要消费集中于下班时间及双休、节假日,且最具消费能力的顾客也集中于此时段。所以灯光的设计尤显重要。 三 景观体现项目定位 鹿都国际商业广场定位是时尚,高端的,作为景观,其设计更要追求的是对这种定位的完美体现。 ? ? 本设计运用现代主义风格,体现的是时尚的现代气息,浓厚的商业氛围,强烈的视觉冲击。为整个商业广场营造高雅时尚的购物氛围,体现商圈的高端定位。 ? 主入口(北) 由于建筑的设计,导致在商圈重要的北入口,有一个一层高、直径四米的泄爆口,视觉上略显突兀,设计考虑的是如何在视觉上缓和这种现状,同时通过景观的优化形成重要的入口标示节点。设计中以钢化玻璃装饰,并且眷刻开发商logo,在视线上遮挡构筑物,周边以层次丰富的跌水围合,跌水在横向上的延伸,进一步缓和构筑物的纵向突兀。再辅以丰富的植物种植,从材质上柔和这样一个构筑物,并由此构成北入口的重要景观节点。 ? 下沉式广场 作为整个场地空间层次最丰富的区域,同时也是进入商业广场的重要入口,下沉式广场自然成为商业广场的设计重点,整体的广场铺装走向依据建筑轴网设置,使得整体景观与建筑相融合。进出商场的人流将整个下沉式广场的扇形区自然的分割成两个部分,并铺以灯光带。景观设计力图传承在整体广场设计的共性中体现自身特色。 西侧的区域考虑到邻近的1号楼2,3层为沃尔玛商场,空间纵向上的视线相对封闭,设计中,侧重于下沉广场内人视角的景观视觉,通过对于场地分割网的顺应与扭转,也利用景墙的分割。以简约石材砌筑的坐凳,错落地点缀在水池周边,考虑到景观效果的同时也满足了游人休憩停留的需要;混凝土与玻璃材质的简约景墙形成半封闭的空间,其间种植的翠竹,缓和现代建筑景观的给人的坚硬感受,丰富了景观的空间层次。造型独特的水池,涌动的泉水,通透的景墙,婆铄的竹影,构成了一幅明暗相称,动静相宜的视觉盛宴。 东侧的区域,现状因邻近2组观光电梯,设计中侧重于上下广场乘客的空间纵向上的视觉需求,规则切割的正方体石材堆砌,依旧的方形元素使用,使得原本被主要人流分割的场地之间,联系更加紧密。翠竹的点缀,高低错落的石台阶又使得这组景观不只有了丰富的平面,在空间上也更富于变化。 ? 商业步行道 由于本商业广场的特殊的地理位置,导致了周遍的区域都被分割成狭长条状,整体感觉比较局促,设计运用不规则的圆弧形灯带打破了长条型地块的单调与呆板,使得整个空间更加富于变化,使得原有造成的局促空间,得到了感官上的释放。 ? 灯光设计 灯光的设计也是景观设计构成的一个重要组成部分,尤其体现在商业广场的设计中,考虑到本商业广场的高端定位,在本设计中运用了大量的灯光造景,白天可以成为一种景观小品,一种铺装形式的变化,丰富空间形态。夜晚则更可以彰显商圈的现代与时尚,一番璀璨景致,成为松江的地标性景观
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6年来,金山区福利企业共实现销售收入155亿元,其中2003年达33亿元,同比增长31%,比1997年增长120%;累计利税12.3亿元,其中2003年达3.3亿元,同比增长51%,比1997年增长220%;全区福利企业固定资产总值达12.8亿元,比1997年增长48%;职工总数达17084名,其中残疾职工7005名。
6年来,金山区福利企业在支持区、镇两级财政用于扶贫帮困、助医、助学、助残、优抚等各项社会福利事业支出达3.7亿元,其中2003年达到7000多万元。区福利企业已成为扶持贫困村脱贫的重要渠道之一。2002年12月、2003年1月,金山区民政局代表上海分别两次参加了民政部、财政部召开的全国福利企业发展研讨会。
在上海市召开的2004年福利企业工作会议上,传来了金山区又获得上海市福利企业管理工作先进单位的喜讯,至此,金山区已连续6年获得了这个殊荣。
这是上级对金山区福利企业管理工作的充分肯定;
这是金山区福利企业管理工作水平不断提升的真实写照;
这是金山区从事福利企业管理工作同志们创新工作的结果。
金山区民政局分管负责人说,这些年来金山福利企业能够持续健康发展,离不开市民政局、区委、区政府领导的高度重视,离不开各镇领导的大力支持,离不开基层民政干部和福利企业经营者的辛勤劳动,离不开区体改委、计委、工商、财政、税务等有关部门对福利企业发展的保驾护航。
6年来,金山区福利企业共完成销售收入155亿元,其中2003年达33亿元,同比增长31%,比1997年增长120%;累计利税12.3亿元,其中2003年达3.3亿元,同比增长51%,比1997年增长220%;全区福利企业固定资产总值达12.8亿元,比1997年增长48%;职工总数达17084名,其中残疾职工7005名。
蛋糕越做越大
2003年4月29日,金山区委书记、区人大常委会主任李金生,市民政局副局长王伟参加了区民政福利企业发展和管理会议。李书记在会上提出,福利企业要用足用好国家给的扶持、保护政策,为促进金山区三个文明建设作出新贡献。李毓毅区长对福利企业很重视,在2003年区长办公会议上提出,要加强对福企的管理,进一步促进福企有序、健康发展,区委副书记张布尔要求我区福企向先进区县学习,进一步做大、做强;市局领导到金山调研时指出,政策是最大的资源、就业是最大的保障,要求进一步加快福利企业发展。
确实如此,金山的福利企业已突破了原有的小化纤、小化工、小五金为主体的产业格局,通过调整产业、产品结构,狠抓技术改造,扶持强势企业,改造弱小企业,使产品、设备升级更新,通过依靠科技进步和大力开展招商引资,不但增强了企业综合竞争力,还形成了新的经济增长点。仅2002年,金山福利企业引进大中型实体项目15个,注册资金6350万元,总投资达2.3亿元,预计正常投产后可新增产值6亿元,创利税5000万元。目前,已初步形成了向生物、医药、新材料、精细化工、机电成套设备等支柱产业发展的新格局,朱行镇的药业、干巷镇的汽配、枫泾镇的服装机械等,已在全市乃至全国都有了相当的知名度,幸福牌床上系列产品、信谊大输液、立新电缆桥架、融氏玉米油等已成为上海名牌、优质产品,畅销全国各地。据统计,2003年,金山区福利企业中利税超50万元的有118家,利税超百万元的有55家,其中300万元以上的有32家,500万元以上的有20家,1000万元以上的有5家,今年还要培育若干家产值超亿元、利税超千万元的骨干龙头企业。
机制越来越活
积极探索福利企业新的运行机制,就好比给福利企业加上了润滑油、增添了助推器。
6年来,金山区每年有一批福利企业进行改制,到目前共计已有176家福利企业进行了转制改制,占福利企业总数的61%。在改制过程中,他们充分听取职工群众意见,坚持实事求是、规范操作、合法转制,防止资产流失。近年来,金山区还探索出了一条集体控股、经营层集中持股、残疾职工特殊保障的新路子,构筑起了福利企业生存发展的新平台。通过改制,明晰了产权,转换了经营机制,盘活了存量资产,进一步调动了企业经营者和职工的积极性,加快了福利企业经营者和职工的积极性,加快了福利企业的发展步伐。拥有500多名职工的上海宏晨塑胶制品有限公司,改制后生产能力逐年增强,到去年这家公司总资产已达6100万元,年销售产值达5100多万元,利税达600多万元,比改制前的1997年增长11倍,目前已形成出口创汇基地。漕泾镇原有一家福利企业很不景气,在区领导的支持下,引进了新的项目、资金和人才,并及时改制为上海浙东建材有限公司,企业由此迅速扩张,2003年产值8600万元,利税超过1000万元。上海金凯树脂化工有限公司改制后,激发了企业开发新产品的积极性,使树脂应用污水处理产品达到国内先进水平。2002年利税比上年翻了一番多,达到500多万元。
道路越走越宽
金山福利企业的发展,有力地推动了金山社会福利事业的发展,为残疾职工提供了生存空间,更为可喜的是,使一大批“残人”变成了“财人”和“才人”。
“安置一人,解放一家,安置一批,稳定一片”。现在,金山区共安置残疾职工7005名,占全区残疾人总数的66%,占就业年龄段残疾人的80%以上,残疾职工的收入逐年提高。朱行镇由于发展了福利企业,不但解决了全镇残疾职工就业,还吸收临近两个镇的残疾人就业。2002年,金山区是郊区“推保”工作的试点单位,区民政局按照上级部署,把推进残疾职工社会保障工作作为大事来抓,做到应保尽保落到实处。每年开展“扶残帮困送温暖”活动,春节、国庆期间,区、镇、福利企业总要走访慰问残疾职工,送去党和政府的温暖。金山区每年组织几批残疾职工代表开展“自强者之旅”活动,使他们更加深切地感受到改革开放后发生的巨大变化。上海金山易通汽车离合器厂不但为困难残疾职工家庭提前支付生活费,还组织残疾职工开展上海市区一日游活动。漕泾镇共有残疾人570名,该镇上海浙东建材有限公司就安置了250名残疾职工,占全镇残疾人的44%,并认真维护残疾职工平等参与社会,共享社会文明的权益,从而大大减轻了政府扶贫救济的压力,促进了社会保障事业的发展。
据不完全统计,近年来,金山福利企业在支持敬老院翻建、改建、扶贫帮困、残疾人救济保障、优抚对象慰问等各项社会福利事业方面,每年支出达5000多万元,有力地支持了区府实事项目的顺利实施。多年来,上海金山卫纺织厂在坚持对残疾职工同工同酬的同时,又承担着镇敬老院所有水、电费用,逢年过节,还坚持为老人送去慰问品和慰问金,让老人们安度晚年。上海漕泾空调器配件厂自建厂以来,一直为敬老院建设服务,同时积极支持村级道路、自来水工程建设,以及电话、有线电视网的铺设,去年,用于各项福利事业的开支达160万元。
在改革开放的新形势下,金山区福利企业正积极探索新一轮残疾职工的就业权、生存权和发展权,充分凸现他们的人生价值,大力推进着社会的文明和进步。
6年来,金山区福利企业在支持区、镇两级财政用于扶贫帮困、助医、助学、助残、优抚等各项社会福利事业支出达3.7亿元,其中2003年达到7000多万元。区福利企业已成为扶持贫困村脱贫的重要渠道之一。2002年12月、2003年1月,金山区民政局代表上海分别两次参加了民政部、财政部召开的全国福利企业发展研讨会。
在上海市召开的2004年福利企业工作会议上,传来了金山区又获得上海市福利企业管理工作先进单位的喜讯,至此,金山区已连续6年获得了这个殊荣。
这是上级对金山区福利企业管理工作的充分肯定;
这是金山区福利企业管理工作水平不断提升的真实写照;
这是金山区从事福利企业管理工作同志们创新工作的结果。
金山区民政局分管负责人说,这些年来金山福利企业能够持续健康发展,离不开市民政局、区委、区政府领导的高度重视,离不开各镇领导的大力支持,离不开基层民政干部和福利企业经营者的辛勤劳动,离不开区体改委、计委、工商、财政、税务等有关部门对福利企业发展的保驾护航。
6年来,金山区福利企业共完成销售收入155亿元,其中2003年达33亿元,同比增长31%,比1997年增长120%;累计利税12.3亿元,其中2003年达3.3亿元,同比增长51%,比1997年增长220%;全区福利企业固定资产总值达12.8亿元,比1997年增长48%;职工总数达17084名,其中残疾职工7005名。
蛋糕越做越大
2003年4月29日,金山区委书记、区人大常委会主任李金生,市民政局副局长王伟参加了区民政福利企业发展和管理会议。李书记在会上提出,福利企业要用足用好国家给的扶持、保护政策,为促进金山区三个文明建设作出新贡献。李毓毅区长对福利企业很重视,在2003年区长办公会议上提出,要加强对福企的管理,进一步促进福企有序、健康发展,区委副书记张布尔要求我区福企向先进区县学习,进一步做大、做强;市局领导到金山调研时指出,政策是最大的资源、就业是最大的保障,要求进一步加快福利企业发展。
确实如此,金山的福利企业已突破了原有的小化纤、小化工、小五金为主体的产业格局,通过调整产业、产品结构,狠抓技术改造,扶持强势企业,改造弱小企业,使产品、设备升级更新,通过依靠科技进步和大力开展招商引资,不但增强了企业综合竞争力,还形成了新的经济增长点。仅2002年,金山福利企业引进大中型实体项目15个,注册资金6350万元,总投资达2.3亿元,预计正常投产后可新增产值6亿元,创利税5000万元。目前,已初步形成了向生物、医药、新材料、精细化工、机电成套设备等支柱产业发展的新格局,朱行镇的药业、干巷镇的汽配、枫泾镇的服装机械等,已在全市乃至全国都有了相当的知名度,幸福牌床上系列产品、信谊大输液、立新电缆桥架、融氏玉米油等已成为上海名牌、优质产品,畅销全国各地。据统计,2003年,金山区福利企业中利税超50万元的有118家,利税超百万元的有55家,其中300万元以上的有32家,500万元以上的有20家,1000万元以上的有5家,今年还要培育若干家产值超亿元、利税超千万元的骨干龙头企业。
机制越来越活
积极探索福利企业新的运行机制,就好比给福利企业加上了润滑油、增添了助推器。
6年来,金山区每年有一批福利企业进行改制,到目前共计已有176家福利企业进行了转制改制,占福利企业总数的61%。在改制过程中,他们充分听取职工群众意见,坚持实事求是、规范操作、合法转制,防止资产流失。近年来,金山区还探索出了一条集体控股、经营层集中持股、残疾职工特殊保障的新路子,构筑起了福利企业生存发展的新平台。通过改制,明晰了产权,转换了经营机制,盘活了存量资产,进一步调动了企业经营者和职工的积极性,加快了福利企业经营者和职工的积极性,加快了福利企业的发展步伐。拥有500多名职工的上海宏晨塑胶制品有限公司,改制后生产能力逐年增强,到去年这家公司总资产已达6100万元,年销售产值达5100多万元,利税达600多万元,比改制前的1997年增长11倍,目前已形成出口创汇基地。漕泾镇原有一家福利企业很不景气,在区领导的支持下,引进了新的项目、资金和人才,并及时改制为上海浙东建材有限公司,企业由此迅速扩张,2003年产值8600万元,利税超过1000万元。上海金凯树脂化工有限公司改制后,激发了企业开发新产品的积极性,使树脂应用污水处理产品达到国内先进水平。2002年利税比上年翻了一番多,达到500多万元。
道路越走越宽
金山福利企业的发展,有力地推动了金山社会福利事业的发展,为残疾职工提供了生存空间,更为可喜的是,使一大批“残人”变成了“财人”和“才人”。
“安置一人,解放一家,安置一批,稳定一片”。现在,金山区共安置残疾职工7005名,占全区残疾人总数的66%,占就业年龄段残疾人的80%以上,残疾职工的收入逐年提高。朱行镇由于发展了福利企业,不但解决了全镇残疾职工就业,还吸收临近两个镇的残疾人就业。2002年,金山区是郊区“推保”工作的试点单位,区民政局按照上级部署,把推进残疾职工社会保障工作作为大事来抓,做到应保尽保落到实处。每年开展“扶残帮困送温暖”活动,春节、国庆期间,区、镇、福利企业总要走访慰问残疾职工,送去党和政府的温暖。金山区每年组织几批残疾职工代表开展“自强者之旅”活动,使他们更加深切地感受到改革开放后发生的巨大变化。上海金山易通汽车离合器厂不但为困难残疾职工家庭提前支付生活费,还组织残疾职工开展上海市区一日游活动。漕泾镇共有残疾人570名,该镇上海浙东建材有限公司就安置了250名残疾职工,占全镇残疾人的44%,并认真维护残疾职工平等参与社会,共享社会文明的权益,从而大大减轻了政府扶贫救济的压力,促进了社会保障事业的发展。
据不完全统计,近年来,金山福利企业在支持敬老院翻建、改建、扶贫帮困、残疾人救济保障、优抚对象慰问等各项社会福利事业方面,每年支出达5000多万元,有力地支持了区府实事项目的顺利实施。多年来,上海金山卫纺织厂在坚持对残疾职工同工同酬的同时,又承担着镇敬老院所有水、电费用,逢年过节,还坚持为老人送去慰问品和慰问金,让老人们安度晚年。上海漕泾空调器配件厂自建厂以来,一直为敬老院建设服务,同时积极支持村级道路、自来水工程建设,以及电话、有线电视网的铺设,去年,用于各项福利事业的开支达160万元。
在改革开放的新形势下,金山区福利企业正积极探索新一轮残疾职工的就业权、生存权和发展权,充分凸现他们的人生价值,大力推进着社会的文明和进步。
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