Question

请哪位大侠帮忙解答一下这道会计题,谢谢!!!

九州公司年销售额为2400000元,其中50%为赊销,税前利润为600000元,坏帐约占赊销收入的1.2%,为减少每年14400元的坏帐损失,该公司财务主管提出了下面5个方案:
(1) 取消赊销,一律采用现销;
(2) 客户应收帐款余额降低至一定限额时,再恢复赊销;
(3) 组织人员催收已列为坏帐的款项,并将收回款项的一部分作为奖励;
(4) 要求客户签发票据,以便向银行贴现;
(5) 只赊销给那些信誉好的客户;
你认为上述方案那个较好?是否还有更佳的方案?请说明理由.

Answer 1

方案（1）：取消赊销，使企业的信用政策偏紧，会导致销售收入的减少，不利于企业的发展，这种过于严格的信用方式不太适合现代企业管理的要求

方案（2）：这种方式我认为应该考虑该客户的信用程度，因为赊销政策的制定也不能一刀切，对待不同的客户要有不同的方式，对待那些信用较高的客户没必要催那么紧，而且一年一万多的坏账也不多，建议谨慎使用，如果因为信用政策失去了那些比较有实力而且信誉较好的客户就得不偿失了

方案（3）：要考虑做为奖励的那一部分和催收的成本之和要不超过14400元

方案（4）：这种方式要谨慎使用，贴现的本质就是利用票据向银行抵押贷款，当然会有利息，会加大企业的财务风险

方案（5）：我觉得这种方式相对来说比较可行，但要注意的是评价信誉好坏的标准不要太苛刻就好了，否则也会吓跑客户的

Answer 2

如果说从以你上几个方案中选择一个最好的话，我认为方法二是最好的，因为在会计年审中，应收帐款项可做为公司的资产进行申报，而这个资产项又是未能实际到账的公司资产，而在实际的年度报表中，应收账款可做为抵扣税项记放公司的年审报表中。