Question

企业管理案例分析题

著名的美国国际商业机器公司——IBM公司，在管理中始终把尊重雇员放在首位。公司制定了职业保障政策，使其故意深受其惠。公司尽量发挥雇员的才能，当工作要求改变时，仍然留用；当发现他们在现实工作中有困难时，便给以另一种工作机会。公司这种能够避免解雇和失业的政策，促进了员工对企业的忠心和对工作的献身精神。
除了职业保障外，公司对雇员的尊重是同样重要的。在公司的管理工作中，处理人事问题所花的时间比处理产品问题的时间还多。他们创立了“开门”政策，任何人都可以直接向公司最高层提出申述。多年来，公司的福利，对于服务期限（工龄）相同的雇员，不论职务高低都一视同仁。在人际方面，另一个重要的因素是不断提供晋升的机会。公司的管理人员很少不是从所属单位中的最底层挑选上来的。这是保持士气旺盛的一个重要因素。
问题：
IBM公司为何把尊重雇员放在管理工作的首位？
IBM公司在管理工作中是如何体现其尊重雇员的工作方针的？

Answer 1

虽然分数不多 但我还是乐意回答的！
这是我感兴趣的话题
IBM公司为何把尊重雇员放在管理工作的首位。
我认为作为一个企业 能够做到以人为本 而不是已利为本
这就是成功的关键，人才是一切的核心 也是管理工作的核心！
有句话不是这么说的么 “聪明的人用别人为自己赚钱”
IBM公司在管理工作中是如何体现其尊重雇员的工作方针的，
体现对员工尊重的方针？不对~每个人都应该受到别人的尊重
但在这里 “尊重”可以理解为“关心”就像康熙微服私访一样
老百姓能不感动么？我认为能够充分体现对员工的尊重 关心的方法 就是
为他们解决实际的困难：公司制定了职业保障政策，使其故意深受其惠。公司尽量发挥雇员的才能，当工作要求改变时，仍然留用；当发现他们在现实工作中有困难时，便给以另一种工作机会。公司这种能够避免解雇和失业的政策，促进了员工对企业的忠心和对工作的献身精神。
方针就是：任何人都可以直接向公司最高层提出申述。多年来，公司的福利，对于服务期限（工龄）相同的雇员，不论职务高低都一视同仁。在人际方面，另一个重要的因素是不断提供晋升的机会。公司的管理人员很少不是从所属单位中的最底层挑选上来的。这是保持士气旺盛的一个重要因素。
回答完毕 说的不好 因为本人也是学习阶段
大家多多交流 探讨 这是我比较喜欢的！
不足之处还请大家多多指出！
共同进步^o^