Question

当遇到一个能力比你低很多的人做你的上司的时候，应该怎办？

这人知道他自己的能力不怎么样，而他是刚刚被大老板请来管我的，当有项目要做的时候，他会找我解决，解决后，自己就去老板出邀功（所以老版板认为他是很有料的），而且还带了他以前的下属过来，职级比我低，但是就试用期的人工就比我做了多年的人工还要高，大家说怎样处理是最合适的？
而且这个大老板（总经理吧）也是刚调过来的，这个能力不怎样的人就是他请的，而且他不了解我的能力，感觉我是以前老一批员工，好象不怎顺眼~~~

其实我和有同样处境的同事也有相同的看法~~这是。。

而且这上司心机极高，喜欢搞办公司政治，事例很多，待用空一一说明他的所做所为，我的朋友老跟我说，调转是他们遇上这样的人，早就反面不干了。。

事例一：
1、有n个同事由于公司原因，被抄了，合同期还未到，刚好抄他们的时候，公司要发奖金（也可能故意抄他们后可以发小一些），那n位同事就要求拿奖金，找了他理论，同事事后跟我说的，同事说，不是我们下面的搞的这么好，你能有现在吗，他当时神情是不可一世的望着天花板说，你有我这么cheap吗，你们有的话你也可以啊。奖金就没有的了，一就是现在就，一就是月尾走，不然人工你们也拿不到。。

Answer 1

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Answer 2

找机会与你的大boss沟通，建议你看看GE总裁韦尔奇写的《赢》这本书，你会受益匪浅的。

Answer 3

领导就是领导，没有能力的人才做领导，不然他们做什么呢？