管理会计题2 15
已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件,年初已与其他企业签订了1000间的产品供货合同,该产品平均销售价100元,单位完全成本为80元/件,(其中单位固定...
已知某公司只生产一种产品,每年最大生产能力为1200件,年初已与其他企业签订了1000间的产品供货合同,该产品平均销售价100元,单位完全成本为80元/件,(其中单位固定生产成本30元),现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求:根据以下不相关的情况,用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策?
并说明理由
1 剩余生产能力无法转移,追加订货两辆量为200件,不追加专属成本。
2 剩余生产能力无法转移,追加订货两辆量为200件,但须追加专属成本1000元
3 同 1 ,但剩余生产能力可以用于对外出租,可获租金收入5000元
4 剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。
帮忙分析一下,谢谢 展开
并说明理由
1 剩余生产能力无法转移,追加订货两辆量为200件,不追加专属成本。
2 剩余生产能力无法转移,追加订货两辆量为200件,但须追加专属成本1000元
3 同 1 ,但剩余生产能力可以用于对外出租,可获租金收入5000元
4 剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求公司还需追加1000元的专属成本。
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1个回答
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(1)接受订货可以多带来(70-50)x200=4000元贡献毛益,所以接受订货。
(2)(70-50)x200-1000=3000元贡献毛益,所以接受订货。
(3)不接受订货5000元,接受订货带来的差量损益(70-50)x200-5000=-1000.为差量损失,所以不接受订货。
(2)(70-50)x200-1000=3000元贡献毛益,所以接受订货。
(3)不接受订货5000元,接受订货带来的差量损益(70-50)x200-5000=-1000.为差量损失,所以不接受订货。
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