案例分析:有关ERP和DSS
某制造生产企业的管理业务和管理决策都很繁重,因涉及的因素越来越多,管理工作也越来越复杂,目前仅有的一些简单的信息系统较薄弱,已显得不相适应。为此企业领导决定投资开发新的信...
某制造生产企业的管理业务和管理决策都很繁重,因涉及的因素越来越多,管理工作也越来越复杂,目前仅有的一些简单的信息系统较薄弱,已显得不相适应。为此企业领导决定投资开发新的信息系统,包括ERP和若干专用DSS。由于资金有限,只能先开发ERP系统,或者先开发DSS.现有2种方案,如下:
1.先开发DSS,因为管理决策更重要。
2.先开发ERP系统,因为常规管理业务非常繁重。
请你从DSS和ERP系统的数据关系上考察,分析该企业应该先开发DSS还是ERP系统 展开
1.先开发DSS,因为管理决策更重要。
2.先开发ERP系统,因为常规管理业务非常繁重。
请你从DSS和ERP系统的数据关系上考察,分析该企业应该先开发DSS还是ERP系统 展开
4个回答
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如果是dss和erp相比 我建议上erp 毕竟从需求上来考虑 erp更迫切一些
但是从你阐述的情况来看,我建议你们上oa或者erp
oa不仅可以辅助决策,还可以有效得管理单位的可利用资源,包括人事、会议、车辆、客户、库存、财务等方面。相对erp来说,oa会比erp更简单一些,如果你们单位的信息化底子比较薄,应该渐进发展,从oa发展起来,这样也容易让员工适应、依赖。
建议选购成熟产品,自己开发的东西周期长、不确定因素多
但是从你阐述的情况来看,我建议你们上oa或者erp
oa不仅可以辅助决策,还可以有效得管理单位的可利用资源,包括人事、会议、车辆、客户、库存、财务等方面。相对erp来说,oa会比erp更简单一些,如果你们单位的信息化底子比较薄,应该渐进发展,从oa发展起来,这样也容易让员工适应、依赖。
建议选购成熟产品,自己开发的东西周期长、不确定因素多
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享知信息
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ERP...解决成本是王道,而且ERP的实施时间相对较长,
调研时可以考虑购买市场现有产品,毕竟现在市场产品趋近于成熟,进行二次开发后基本可以满足客户需求.
找产品时可以考虑一些ERP系统自带一些工作流或决策功能就可以满足该公司的需求了.
若管理决策比较繁复,而且非常重要,可以接着考虑购买一套MIS,更为高级的产品,简单DSS,在ERP中可以体现出来的.
主要还是产品的选购上得多点时间调研/
调研时可以考虑购买市场现有产品,毕竟现在市场产品趋近于成熟,进行二次开发后基本可以满足客户需求.
找产品时可以考虑一些ERP系统自带一些工作流或决策功能就可以满足该公司的需求了.
若管理决策比较繁复,而且非常重要,可以接着考虑购买一套MIS,更为高级的产品,简单DSS,在ERP中可以体现出来的.
主要还是产品的选购上得多点时间调研/
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ERP是基础啊,没有基础数据,如何来分析!
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