如何创办企业内刊?
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企业内刊,首先要了解制订内刊最主要的目的。
企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的,也是对外的很好的宣传窗口。
企业内刊是企业文化很重要的一部分。
企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。
一个好的完整的内部报刊启动计划包括每期的重点宣传内容,所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志/报刊)。
内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;
可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。
在首期报刊发行后,积极听取公司高层的意见;及时了解在员工中产生的反响,搜集各类建议;召集各通讯员沟通,对第一期刊物的感想及对以后的设想;另外,在版面设计等方面予以进一步改进以持续其长久性
企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的,也是对外的很好的宣传窗口。
企业内刊是企业文化很重要的一部分。
企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。
一个好的完整的内部报刊启动计划包括每期的重点宣传内容,所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志/报刊)。
内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;
可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。
在首期报刊发行后,积极听取公司高层的意见;及时了解在员工中产生的反响,搜集各类建议;召集各通讯员沟通,对第一期刊物的感想及对以后的设想;另外,在版面设计等方面予以进一步改进以持续其长久性
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