郑树森的经历
他始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，以“创先争掘汪优”活动为契机，创新“建强堡垒抓班子、服务发展出点子、富民增收寻路子、典型带动树样子”四项措施，通过一线调研、汇集民意、科学决策，形成了全场上下服务发展、助推发展的热潮，农场经亩散岁济实现了较快发展。农业上，引入基地经济理念，引进水稻新品种10个，推广乳苗抛秧、工厂化育秧新模式4个，扶持成立农民合作社7个，建设设施农业基地4个，临港现代农业体系初步形成。工业上，利用“飞地”政策，建设“中小项目园”500亩，为首钢提供产业链条上所需的中小项目服务和冶金原辅料的供应服务；利用关停企业闲置资源引进大小项目4个；同时，实施项目分包责任制，强化项目的督导与服务。三产方面，创新“总部经济”理念，引进晟鼎商贸公司，年缴税金3248万元，成为全县上缴税收最大的商贸企业；引进开发商投资1亿元建设龙胜花苑、顺景新村两个商住小区，农村居住环境大幅提升；依托“丰”字形框架格局，推进农场繁商区建设，形成了“三区、两延、一带”发展格局。顺利收回原部队农场借用土地，终于圆了全场2万群众、半个世纪的梦；同时，组建了正源农业有限公司，专门负责原部队农场收回土地的经营管理工作，妥善解决资产移交、合同终止过程中的各类问题。在他的带领下，广大干部群众凝心聚力、负重前进、开放创新、提速发展，2010年，在造纸企业关停的困难形势下，全场实现地区生产总值119692万元，固定资产投资15745万元，实现区域税收4374万元，同比增长219%，创历史最好水平。
他抓牢目标、创先争优，突出重点兴党建。一是围绕“创先争优”活动，大力开展“一创双争”、“星级创建”等活动，组织党员干部开展“三日一网”活动300多次，迅睁发动干部群众为青海玉树灾区、白血病患者孙义帆、郑艳东等捐款7万元，组织开展了“关爱学子”及救助贫困大学生活动，党员干部与贫困户结成帮扶对子156个，先锋模范作用得到进一步发挥。组织开展集中培训12场、“红色”之旅2批次、专业考察8次，累计发放学习资料2000余份，2名党员通过塑形教育实现自主创业，8人参加大专和本科学历进修。采取“双向述职、综合考评、民意测评”的方式选拔任用干部，并实行“竞争任职、轮岗锻炼”，提高支部书记的业务素质和工作能力。推行“一线工作法”，认真落实领导干部住村“三日”、“蹲点”调研等制度，撰写驻点手记68篇、蹲点调研24篇、记写民情日记800余篇，得到受助户和广大村民的赞誉。二是围绕思想作风教育整顿活动，从着力解决干部队伍中存在的突出问题入手，层层召开民主生活会，广泛征求党员干部和农工群众的意见和建议，下发征求意见建议表200多份，征求意见建议58条，采纳实施18条。创新“三站一厅”为民服务模式，实施“一站式服务”和“全程代理制度”，进一步搭建了基层党组织联系和服务群众的有效平台，使党群干群关系更加密切。同时，在村队以街道为单位，按照党员职责设定“经济服务、治安调处、扶危帮困、环境整治、民主议政”五个“民情责任区”，基层服务能力进一步增强。三是围绕文明建设工作，将文化活动做为精神上的惠民工程，成功组织了元旦联欢、春节文艺汇演、元宵秧歌调演以及迎国庆“龙胜杯”篮球赛、“晨鑫杯”乒乓球赛等文体活动20余场次，群众幸福指数大幅攀升。
