如何看待傅盛的《认知三部曲》
1个回答
展开全部
傅盛认知三部曲之一：所谓成长就是认知升级
认识到自己是谁，能干什么，做自己了解并且符合趋势轨道的事情
傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理
信息、人、时间
信息的输入来自己于个人积累，从业务中、读书中、交流中
人要自己有格局，有超越一群人的思维模式和眼光，选好一个人，才能管好一群人
时间，即只关注核心的战略管理，放弃无效管理时间
傅盛认知三部曲之三：战略就是格局+破局
足够清晰的行业认知，不再追求单点突破，走出去观察对手，反思成长和未来
认识到自己是谁，能干什么，做自己了解并且符合趋势轨道的事情
傅盛认知三部曲之二：管理本质就是认知管理
信息、人、时间
信息的输入来自己于个人积累，从业务中、读书中、交流中
人要自己有格局，有超越一群人的思维模式和眼光，选好一个人，才能管好一群人
时间，即只关注核心的战略管理，放弃无效管理时间
傅盛认知三部曲之三：战略就是格局+破局
足够清晰的行业认知，不再追求单点突破，走出去观察对手，反思成长和未来
本回答被提问者采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
柏明顿
2024-08-05 广告
思维方式_稻盛和夫，日本著名实业家。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocerai）
柏明顿,23年专注数字化阿米巴经营,结合国内企业经营传统,帮助企业提升利润,激发员工活力,签约柏明顿阿米巴模式,上千家阿米巴企业落地实例见证!...
点击进入详情页
本回答由柏明顿提供
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
