Question

现场质量管理的要点有哪些？

Answer 1

现场管理：指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

优秀的现场管理有以下要点：

1）定员合理，技能匹配；材料工具，放置有序；

2）场地规划，标注清析；工作流程，有条不紊；

3）规章制度，落实严格；现场环境，卫生清洁；

4）设备完好，运转正常；安全有序，物流顺畅；

5）定量保质，调控均衡；登记统计，应记无漏。

Answer 2

生产现场质量管理的要点比较多，一般以下几个方面需要给予足够的重视：
1、利用班前会中，做好员工的质量培训工作；
2、在每个岗位上，建议把这个岗位上曾经发生过的典型质量问题做成看板悬挂；
3、每个岗位上的SOP必须明确、易懂、易读并且容易看到；
4、每个工段建议有一个本工段上曾经的质量事故曝光台，实务或照片都可以；
5、做好产品生产的首件确认工作；
6、现场QC必须定时对每个岗位的加工做好抽查工作；
7、每个月进行一次质量问题分析，找出现场出现问题最多的岗位或地点，并进行改进
8、如果可以，最好在班组能够引入QCC品管圈，帮助员工能够定期开展QC改进工作。
以上八个方面希望对你有所帮助，谢谢