乐视得罪了谁?为什么舆论都在落井下石?
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乐视本来就是一家奇怪的公司,前期主要靠关系,依靠某网站影视版权变现渠道,早期低价获得大量影视版权;最早获得互联网影视播放权的民营公司;成功上市融资;打击竞争对手等。中期主要靠运气,国家严厉打击影视盗版后,乐视手里的影视资源升值上天,一下子变为最赚钱的视频网站,于是就有了乐视电视。
后期主要靠忽悠,涉足互联网个各风口浪尖,乐视手机、乐视影视、乐视金融、乐视体育、乐视汽车、乐视P2P、乐视O2O,投资分享经济,搞生态化反,要割互联网的命。但是真正,有价值的东西还是早期影视版权,只是近来资金紧张,已经买不起更多新的影视版权;整正能赚钱的是乐视电视,尽管行业竞争激烈,但乐视版权资源加上还算有点优势;能忽悠到钱的是乐视影视和乐视体育,只是亏损很多,往后不好混;赔本赚吆喝的是乐视手机;最烧钱的是汽车;最令乐视伤心的是易到;最……嗨!总之,乐视擅长投机,并不擅长创新。做生意也许是把好手,但想通过创新挣大钱,可能欠缺很多。
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