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遇到领导安排工作指示的不明袜春扰确。那必须得想办法弄清楚。但又不能直接去问。可以利用工作之余的时间。比如在吃午餐的时候。可以跟告旦他唠唠嗑儿吗,在谈话中把话题转变一下。顺带人咨询一下工作的目标。这样既得到了明确的指示,又得到领导的器重。因为你在工作之余谈论的都是工作。啊领导对你的印象更为深刻森拿了。
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管他什么结铅袭果,问了再说。想问什么祥激扰就问咯,反正都会知道结果。你委婉也是问,到不如直接问!可能是随便问问! 总之一句静观其变!如果是公司有建设性的想法 直接和老板说就可以了 如果是和老板有谨旦不同看法 就要采取委婉的策略来提。首先必须服从,然后可以私下跟你的上司沟通一下,把你自己认为合理的建议说给他听,不过口气一定要委婉。
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毛爷爷有句话说的好:“具体问题具体分析”。如果给你安排任务的领导是个为人随和,不摆架子的领导,可以当时就将导致自己不明白的关键点提出来,请领导再给自己阐述一遍。
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如果是脾气暴躁或急性子的领导,可以暂时回答“听明白了”,并附带一句“我先按您的要求去做,如果后期有需要请示您的地方我再来请示您”,给自己留条后路。等回去之后,首先第一件事就是静下心来,仔细回忆刚才猜拍领导讲的话,对于导致自己没听明白的节点仔细琢磨、推敲,如果没态经过自己的推敲幸运的领悟了领导的意思就不用再纠结了,如穗察羡果经过自己的推敲还是没有理解,那就先把自己理解的那部分工作完成并给领导审阅,同时旁敲侧击地跟领导阐述目前完成的工作、询问下一步工作的情况,相信领导这时的三言两语就会给自己带来很大的暗示,之前不明白的节点也一下恍然大悟了。而且这个时候问也不会给领导带来下属工作思路不清晰的反感。
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如果是脾气暴躁或急性子的领导,可以暂时回答“听明白了”,并附带一句“我先按您的要求去做,如果后期有需要请示您的地方我再来请示您”,给自己留条后路。等回去之后,首先第一件事就是静下心来,仔细回忆刚才猜拍领导讲的话,对于导致自己没听明白的节点仔细琢磨、推敲,如果没态经过自己的推敲幸运的领悟了领导的意思就不用再纠结了,如穗察羡果经过自己的推敲还是没有理解,那就先把自己理解的那部分工作完成并给领导审阅,同时旁敲侧击地跟领导阐述目前完成的工作、询问下一步工作的情况,相信领导这时的三言两语就会给自己带来很大的暗示,之前不明白的节点也一下恍然大悟了。而且这个时候问也不会给领导带来下属工作思路不清晰的反感。
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最好是边执行边问,这样的话可能会更好一点,能得知领导的具体工作指示的时候,就可以独立完成了
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我觉得如果笑宏领导工作安排不明确,你可以等到会散了之后,或者两个人在私下的时候进行讨雀枝论一下,不要在会议上公然的就就发问,因为会议时间安排一般比较紧凑时安排的也比较有自己的时间表,所以说你如果你多发言的话,有可能会打断领导这个会议发言的思路,所以我觉得你还是等到会议结束之后对他们找一个私下的地方去问一下领导,详细的问一下,我觉得领导有比较给你回答,因为这东西毕竟你没听明白,你工作的东西如果安排的不明白的话就没法工作,为了提高效率,领导也有必要跟你重新解释一下这个,至于如何委婉呢,我个人觉得顷升敏还是要语气上面要不卑不亢,就直接说,其实领导没听明白那就行了
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