676个回答
展开全部
领导的工作指示不明,很可能是他说得太过于笼统,你的理解能力又有限,或者是领导本身也很忙碌,难免会在交代下属的时候有一些疏漏老正。但是领导毕竟是你的领导,所以氏好要做到滴水不漏的话,你得给他面子,你要首先明确表示自己理解能力不行,向领导表达不明之处,虚心像领导请示,把自歼含铅己理解的说一遍,这样如果不对的话,领导会给你指出的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
如果领导安排工作只是不明如何啊喂,我也安慰完提问,那么你可以给领导委婉的说,那么这你分的工作刚刚可能是做的不好,不是太明白,祥闷唤那么请领导多指教,再给点明一下,那么令因为这事可能还没有做,那么你问的时候他可能会告诉你,以免你做的时候出现错误再去找他。这样是会罩灶挨骂的谨凯,所以说一般都是要,嗯,不明白的时候去问,然后不要到做错了才去问,这样是不好的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
领导在分配工作的时候,有坦衡扰时候会说的比较简略,或者有一些解释不清楚,这个拦乎时候如果我们对任务领悟不清,会很不好处理,但是直接去问老板,可能会被老板认为你不够认真,任务都听不清楚,那应该怎么办好呢?
第一,你可以委婉地请老板再说一次,让旦不要说自己没听清楚,而是请老板再复述一下重点,以便更好地完成任务。
第二,你可以就任务提出自己的见解,请教老板如果这样做会不会更好?只要态度诚恳,一般老板都会乐意指导员工的。
第三,可以按自己的理解把任务诉说一遍,请老板确认,这时候如果有什么不清楚不明白的地方,领导可能会有所补充,可以帮你更好的理解任务内容。
第一,你可以委婉地请老板再说一次,让旦不要说自己没听清楚,而是请老板再复述一下重点,以便更好地完成任务。
第二,你可以就任务提出自己的见解,请教老板如果这样做会不会更好?只要态度诚恳,一般老板都会乐意指导员工的。
第三,可以按自己的理解把任务诉说一遍,请老板确认,这时候如果有什么不清楚不明白的地方,领导可能会有所补充,可以帮你更好的理解任务内容。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
领导安排工作指示不明,不用委婉地说出来,只是直接说就可以,越想的复杂,事情也复杂,简单化处理事情是处理事情的宗旨,也就是说,有话直说,不要绕来绕去,注意点,文明礼貌就可以,稍微的讲一点笑知敏方式和方法,不要讲究太多,想的太多反而会增加你的心理负担,工作也做不好,所以不要给自己猛庆增加没有必要的麻烦,也不要给别人造成碰枝疑惑,让别人不知道你怎么想的,想说什么,绕来绕去的,着实很累
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
巧合的是,昨天还听到部门一名同事嚷嚷:凭什么让我填B岗,每次休假期间有事也是直接找我,休完假了活儿一点都没变少,根本就没人帮我干,这算什么B岗?当时听完之后内心一笑,大家不都这样么……
至于你问怎么处理,想给你几点建议:
首先,摆明自己位置
有一位答主的观点我非常同意,就是体制内的单位确实存在这样的怪现象,干活儿的永远是那几个人,而不干活的也并非就会受非议。你问应该怎样向领导请示明确分工,调配人手,这个想法本身就难以成立。猜测你可能工作时间不长,还不太懂职场政治。领导能看不到分工不明确的问题么,需要员工来指点么?如果所有企业都能做成流程化管理或是具备严格的考核制度,那社会上就存在不公平不合理的现象了,人人平等、公平竞争是理想的乌托邦。未来你可能会跳槽,但是避免不了碰到这样的怪圈子。
其次,委婉改变处境
你说领导给你安排的工作量太大,已经超出工作职责范围内,是不是因为在体制内,往后的日子就必须忍气吞声?显然不是,凡事要讲技巧。不太赞成消极怠工的做法,如果故意拖延还不如当初就不接,你不接的后果是领导会评价你格局不够高;你拖延的后果是领导质疑你的工作能力。一般情况下我的应对方法是:先向领导汇报自己的手头工作,如果这项工作交给自前友己,大概需要多少时间完成(有可能会拖延进度)。若是很着急的项目,领导自然不会再交代给你,如果领导说不着急,那好,我接过来,再表明自己的专业性,擅长做哪部分,哪部分没有经验,是否可请其他同事共同完成。若是领导同意他人配合,我会当着领导的面与这位同事分好职责分工。由此一来,我既没有直接拒绝领导的要求,也减轻了自己的压力,同时还牵头完成了这项工作。众多工作中一定有自己的主业,有自己擅长的领域。你要自己学会发现磨拍自己的闪光点,然后适当的表现出来,否则干了一大堆,但最后领导都会忘记你最初的本职是什瞎悔羡么。
最后,把握好分寸
中国有句古话“得了便宜还卖乖”,我想提醒你的就是这点,你承担了这么多工作,有没有人会看不惯,说你出风头,当然你的内心也是被动接受的,但在旁人眼里,你就是在人群中很显眼,无形中就会有不满。当你发现背后有这样的声音时,就要心中有数,适可而止了,即使能做的工作也不要全部包揽,具体做法在第二点中,免得落人口实。
以上是对你提出疑问的一点建议,可能不全对,不同领导不同企业文化 ,处理方式都不尽相同,希望对你有所帮助。
至于你问怎么处理,想给你几点建议:
首先,摆明自己位置
有一位答主的观点我非常同意,就是体制内的单位确实存在这样的怪现象,干活儿的永远是那几个人,而不干活的也并非就会受非议。你问应该怎样向领导请示明确分工,调配人手,这个想法本身就难以成立。猜测你可能工作时间不长,还不太懂职场政治。领导能看不到分工不明确的问题么,需要员工来指点么?如果所有企业都能做成流程化管理或是具备严格的考核制度,那社会上就存在不公平不合理的现象了,人人平等、公平竞争是理想的乌托邦。未来你可能会跳槽,但是避免不了碰到这样的怪圈子。
其次,委婉改变处境
你说领导给你安排的工作量太大,已经超出工作职责范围内,是不是因为在体制内,往后的日子就必须忍气吞声?显然不是,凡事要讲技巧。不太赞成消极怠工的做法,如果故意拖延还不如当初就不接,你不接的后果是领导会评价你格局不够高;你拖延的后果是领导质疑你的工作能力。一般情况下我的应对方法是:先向领导汇报自己的手头工作,如果这项工作交给自前友己,大概需要多少时间完成(有可能会拖延进度)。若是很着急的项目,领导自然不会再交代给你,如果领导说不着急,那好,我接过来,再表明自己的专业性,擅长做哪部分,哪部分没有经验,是否可请其他同事共同完成。若是领导同意他人配合,我会当着领导的面与这位同事分好职责分工。由此一来,我既没有直接拒绝领导的要求,也减轻了自己的压力,同时还牵头完成了这项工作。众多工作中一定有自己的主业,有自己擅长的领域。你要自己学会发现磨拍自己的闪光点,然后适当的表现出来,否则干了一大堆,但最后领导都会忘记你最初的本职是什瞎悔羡么。
最后,把握好分寸
中国有句古话“得了便宜还卖乖”,我想提醒你的就是这点,你承担了这么多工作,有没有人会看不惯,说你出风头,当然你的内心也是被动接受的,但在旁人眼里,你就是在人群中很显眼,无形中就会有不满。当你发现背后有这样的声音时,就要心中有数,适可而止了,即使能做的工作也不要全部包揽,具体做法在第二点中,免得落人口实。
以上是对你提出疑问的一点建议,可能不全对,不同领导不同企业文化 ,处理方式都不尽相同,希望对你有所帮助。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询