Question

京东商城与亚马逊中国，哪一个更接近亚马逊美国？

Answer 1

对于二个公司的不同，首先应该是架构的不同：京东的背后是风投，而亚马逊是一家上市公司，京东的打法是高举高打，亚马逊中国则更加保守稳健。由于架构的不同，创始人主导的京东在决策上更加灵活，例如刘强东上线大百货、卖书等。而职业经理人主导的亚马逊中国必然在决策上束手束脚。原中国区CEO王汉华只负责销售，可见是多么尴尬。在战略上，京东的目标是线上沃尔玛，即标准商品自营，非标准商品选择开放平台。并且自建的物流已经可以对接开放平台的商家。而亚马逊中国虽然也是做自有和平台，但是比京东差很多。例如有些节日，商家想搞活动却得不到亚马逊的支持；有些标准的商品，亚马逊中国也对商家开放，但同时自己也卖。这就会导致很多商家的不满……可以说，京东完全是按照中国的市场来做电商，也懂得中国的消费者内心，更懂得自己需要什么样的用户。对于当前的京东，早就不是那个经常打价格战的京东了，而是正朝着品牌溢价和删选用户的阶段迈进。而亚马逊中国，有什么呢？核心竞争力在哪呢？便宜？物流？一句话：京东在按中国的逻辑玩电商，而亚马逊中国还是固化在美国的模式里。如果非要找出亚马逊中国比京东强的：可能就是IT系统这点了。

Answer 2

京东是很典型的中国公司, 没有技术, 靠在低技术含量环节烧资本来获得市场领先份额, 如果说京东只是个物流公司也不算过分, 是托了中国人数优势和资本死扛才勉强上市, 类似的还有近期不断抄袭优步的滴滴; 亚马逊则是典型美国公司, 早期和当当没什么区别, 但是不断积累技术而且只往技术升级发展, 而不是降级去做UPS/Fedex的事情来争取短期利润和市场, 亚马逊现在云服务这块非常强, 包括数据安全性, 远远强过阿里云这些, 京东从来就不是一个级别的, 这种类比其实是在侮辱亚马逊。京东当时获得投资是因为投资人觉得需要重模式的电商, 那一刻就决定了, 京东已经不可能成为互联网公司, 更不是科技公司, 他的对手是顺丰, 是物流, 是最后一公里, 而不是互联网公司了。账面上看投资者还是赚到钱了, 但是投资圈都知道这笔钱赚的有多辛苦, 还差点血本无归。同样, 之前有人问百度和谷歌那么相似, 为什么市值差那么多, 我也是比较无语。