Question

一项业务我基本上已经完成了，领导却让其他同事来接手，我该怎么办？

Answer 1

领导这样的做法，我觉得对你有一点不公平，毕竟是你负责的一条项目，突然叫别的同事来接手，有两种原因，第一种就是觉得你的能力不足，要是这样的话，确实有点伤心。第二张就是领导觉得你应该去完成其他更好的项目，你完成这个项目有点大材小用了，如果领导是这样想的，那么还是蛮开心的。领导不说话，证明属于第一种情况，对你有点失望。遇到这样的情况，首先就是要看领导的态度是怎么样的，要是领导没有说什么，你最好也不要去找领导了，一般不是什么好事情。如果你实在好奇为什么有其他的同事来接手，那可以去问一问领导究竟是怎么一回事，有什么不足也可以及时改正。要是项目确实存在很大问题的话那还可以理解，领导为了集体着想，让其他能担此重任的人来接手可以。大不了以

后更加努力了，不断提高自己的实力。要是自己的项目快完成了，领导安排其他人来，这样的做法似乎有点不合理，让项目负责人多想，让其他同事认为这个领导偏心，想把功劳安排给其他同事。如果真是这样，可以找领导人讨一个说法，不要闷不做声，人善被人欺，态度不强硬的人会一直被人踩在脚底下的。在职场中，远没有我们想象中的那么简单，做事要懂得变通，这样才能做到同事喜欢，领导重视。即使存在误会，说话方式幽默一点，能够化解矛盾和误会。

Answer 2

在自己基本已经完成的时候，首先要跟领导反映，其次就算让同事接手，但是自己所完成的部分不要留下，接手可以，但不给他人做嫁衣，要有一定的原则性

Answer 3

你就让出去就行了，领导这么做肯定有领导的想法，千万不要和领导对着干。

Answer 4

既然已经接近完成，可以开诚布公的和领导讲清楚目前的工作状况，让他心中有数就行。

Answer 5

跟领导沟通一下是什么原因要让另外的同事来顶替你的工作，是因为觉得你能力不行还是其他的原因。