Question

如何向领导汇报工作时，给领导留下一个好印象？

Answer 1

我们在汇报工作的时候最好是先把工作的重点给讲出来，不要说一大堆的废话，不然这样只会让领导觉得非常的疲倦。

职场上，学会如何向领导汇报工作，是十分重要的事情。要想把汇报做好，取得良好的效果，要做到下面几点：

一、汇报时，先用一句话，或者几句话，把最重要的内容先说出来。

最重要的内容，可以是事情的结果、结论，或者是对汇报内容的总结概括，或者是领导最关心、最感兴趣的事情。这种做法的好处是，通过把最重要的事情先说出来，能在最短的时间内，迅速抓住领导的注意力 ，让他对你汇报的内容产生兴趣；同时，也让领导能够很快把握住你所汇报的内容的重点，可以更好地理解明白你汇报的内容。

二、汇报工作时候，所汇报的内容条理要清晰，逻辑要清楚。

要把汇报的内容，先按照一定的逻辑组织起来，清晰明了、有条不紊地说给领导听。你可以结合工作的实际情况，还有领导关注的重点是什么，选择适合的角度，来组织汇报的内容，让汇报的内容结构清晰，有条有理，简单易懂。

不要想到哪里说到哪里，东拉西扯、来回跳跃，否则领导不但听不明白你的汇报，还很容易对你的工作能力产生怀疑，觉得你头脑混乱不清，不宜委以重任。

所以我们在汇报工作的时候也一定要注意方式，还要注意自己的语速，不要太快也不要太慢，这样才会让听者听的更加的清楚。

Answer 2

我们在汇报工作的时候最好是先把工作的重点给讲出来，不要说一大堆的废话，不然这样只会让领导觉得非常的疲倦。

职场上，学会如何向领导汇报工作，是十分重要的事情。要想把汇报做好，取得良好的效果，要做到下面几点：

一、汇报时，先用一句话，或者几句话，把最重要的内容先说出来。

最重要的内容，可以是事情的结果、结论，或者是对汇报内容的总结概括，或者是领导最关心、最感兴趣的事情。这种做法的好处是，通过把最重要的事情先说出来，能在最短的时间内，迅速抓住领导的注意力 ，让他对你汇报的内容产生兴趣；同时，也让领导能够很快把握住你所汇报的内容的重点，可以更好地理解明白你汇报的内容。

二、汇报工作时候，所汇报的内容条理要清晰，逻辑要清楚。

要把汇报的内容，先按照一定的逻辑组织起来，清晰明了、有条不紊地说给领导听。你可以结合工作的实际情况，还有领导关注的重点是什么，选择适合的角度，来组织汇报的内容，让汇报的内容结构清晰，有条有理，简单易懂。

不要想到哪里说到哪里，东拉西扯、来回跳跃，否则领导不但听不明白你的汇报，还很容易对你的工作能力产生怀疑，觉得你头脑混乱不清，不宜委以重任。

所以我们在汇报工作的时候也一定要注意方式，还要注意自己的语速，不要太快也不要太慢，这样才会让听者听的更加的清楚。

Answer 3

一是掂量轻重，领导关注度高，牵涉面广的要详细汇报。简要反馈，具体的实情可以在领导不忙的时候集中反馈。举个简单例子，汇报工作第一句话就是说工作完成了还是没完成，完成到了第几步？完成是哪些方面，没完成是什么原因？你说的都是领导关心的，领导当然听你的。而假如你的部门和目前的工作重心相距比较远的时候，比如说你在党建，单位现在关注的是招商，这个时候怎么办呢？其实一个很简单的方法就是，你可以用党建促进招商，紧贴热点啊！每个部门都有分工，你要把你的工作使劲往重点工作上去靠。只要你的思路对，重点工作怎么会贴不上？二是要有所侧重，找准工作重点，抓住领导关注点。分清哪些地方要概括，哪些地方该具体，处理好宏观层面和微观层面的关系。三是如何做。一般事项只汇报办理结果，把握重点，不要面面俱到。领导关注事项要详细汇报处理办法和工作进程，找准领导关注点。困难事项主要分析存在困难和问题及下一步工作方案，要提出解决方案，不要把问题都推给领导。

Answer 4

一是掂量轻重，领导关注度高，牵涉面广的要详细汇报。简要反馈，具体的实情可以在领导不忙的时候集中反馈。举个简单例子，汇报工作第一句话就是说工作完成了还是没完成，完成到了第几步？完成是哪些方面，没完成是什么原因？你说的都是领导关心的，领导当然听你的。而假如你的部门和目前的工作重心相距比较远的时候，比如说你在党建，单位现在关注的是招商，这个时候怎么办呢？其实一个很简单的方法就是，你可以用党建促进招商，紧贴热点啊！每个部门都有分工，你要把你的工作使劲往重点工作上去靠。只要你的思路对，重点工作怎么会贴不上？二是要有所侧重，找准工作重点，抓住领导关注点。分清哪些地方要概括，哪些地方该具体，处理好宏观层面和微观层面的关系。三是如何做。一般事项只汇报办理结果，把握重点，不要面面俱到。领导关注事项要详细汇报处理办法和工作进程，找准领导关注点。困难事项主要分析存在困难和问题及下一步工作方案，要提出解决方案，不要把问题都推给领导。

Answer 5

汇报工作时要说重点，然后说你的看法，敢后只说结果，不要谈过程。