单位领导答应提拔你的事情最后不了了之，你会如何面对？
一、我会分析这种情况出现的原因：是我最近的工作做得让领导不满意？还是向上面申请升职的中途出现了什么变故？或者是，说要提拔我，结果仅仅是一句激励我的话，根本不是真正的承诺？二、明确现状：无论是哪种情况，自己都不可能升职了，并且决不能主动去问。三、摆平自己的心态，以平常心继续工作。
具体要分两种情况，看老板的说法具体是怎样的。
如果老板说的是：“好好干，干好了就能升职加薪”那么这只是一种说话的艺术，这种事情在职场中经常会碰见，一般来说，最好不要对领导的说法抱太大的期望，因为他们大多都只是在口头上做出承诺，而书面的、可证明的材料，所以到了最后很有可能就不会实现，这是一种管理的方法，领导就是用这样的方法来激励员工的。
但是如果领导说的是：“你工作很不错，在公司工作了很多年了，位置也该提一提了”这种说法就比前一种更具体，你很有可能是真的想要让你升职。但是，过了很久却不见动静，这种也许是中途出现了什么变故。
要看这句话是谁说的，是你的老板还是你的直接领导。
如果是你的直系领导说的，那表示也许有你有升职可能，老板当时并没有表示反对，领导以为是肯定的，就向你透露这个消息，但等到正式的请示到了老板那里，或是跟老板正式沟通的时候，老板却突然变卦了，你的领导上下两难又不能跟你说透，就只好只字不提了。
如果是你的老板说的，那他应该不会忘记，除此之外就只有一种可能，就是你最近的表现，让他感觉提拔你是一个不明智的决定，所以他就反悔了。
领导答应要提拔你，但是最后不提了，我肯定会心里不舒服的，但是也要从自身来反省，看看自己是否有不足的地方及时改变，提高自己的能力，提拔也是迟早的，不要太在意，影响到自己的状态则更加得不偿失了。
答应提拔你，这是“封官许愿、拉拢小集体”，目前是严令禁止的行为。如果领导承诺你，那是领导违反有关规定。成熟的领导不会“答应提拔你”，最多只会暗示你。单位里不是一个人可以在集体决策之前，承诺“提拔谁谁谁”。所以，你的领导即使口头承诺要提拔你，他自己首先违反了原则规定，是不是能办成，他不一定完全能掌控。
如果领导最后反悔，主要有三个主观原因。一是领导不是反悔，一开始就不是真心要提拔你，只是口头上鼓励你。结果你认为你拿下了项目，领导又不兑现了。这是领导的忽悠，职场经常发生。二是领导开始看好你，但是后期可能发现了你有更多的缺点，让他对你的评价反生了反转。第三，领导答应提拔你，但是你没有说或者说没有任何表示。例如，新闻中说一些官员的价格很高。如果你的价格不合适，他会拖累你。这样的人被强烈鄙视。
领导者口头承诺提升你。你应该辩证地听这些话。至少这是一件好事，至少它表明你在领导层的视野中。听到这些，不要激动，也不要张扬。首先是冷静处理，更不用说升职了，不要把一切都计算在内，要有一个清晰的认识。第二，谦虚低调，小心谨慎，不要捣乱，不要惹麻烦，不要引起对手的打击。第三是认真做好工作，不要惹麻烦，不要在关键时刻丢链子。第四，怀着得之我幸、失之我命的心态，本分做人，扎实工作，一切等待水到渠成。
大家都有听说过“煮熟鸭子飞走了”这句话，听过的话就可想而知单位领导答应提拔你这种“违规说辞”，答应提拔你，这是“封官许愿、拉拢小集体”，目前是严令禁止的行为。如果领导承诺你，那是领导违反有关规定。成熟的领导不会“答应提拔你”，最多只会暗示你。既然是暗示，就有许多变数。我们需要沉著应对就可以了。
公司单位也是个有体制的。体制内有两种用人机制，一种是地方党政干部选拔条例，一种是国企选人用人办法。基本的机制和要求，差不多都一样。就是集体决策机制，而不是一个人说了算，更不是一个人可以在集体决策之前，承诺“提拔谁谁谁”。所以，你的领导即使口头承诺要提拔你，他自己首先违反了原则规定，是不是能办成，他不一定完全能掌控。
领导真的看中一个人，肯定会经常带着他去参加各种各样的场合，也好给自己长长面子。领导更是希望自己想要提拔的人才，可以得到更多的锻炼，因此，只要有机会，就会让你陪同参加各种应酬，甚至是出差谈生意也把你带在身边一是领导不是反悔，一开始就不是真心要提拔你，只是口头上鼓励你。
领导一开始就看好你，结果你又做了让他反转的事情，让他对你的评价反生了反转。比如。领导原来看你不错，口头许诺要提拔你。随着两个人的距离拉近，对你的认识越来越清晰，领导发现“你许多缺点”，从而失望了。比如，领导带你出一趟差，近距离观察你，发现你有许多他不能接受的缺点，以前他没有看出去，从而否决你。
