Question

如何才能使自己成为卓有成效的管理者？

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Answer 1

‍‍成为一名卓有成效的管理者：1、对资源的高效利用;2、对自己时间和精力的高效利用;3、明确方向、精准目标;4、持续改善;5、营造一个让团队愉快高效的工作环境......

卓有成效是用最少的资源取得最大的成果。

成果对每个公司对每个人都是不一样的。具体来讲是对工作目标的达成，甚至不仅仅是目标的达成，还有一些别的成绩。

比如说在达成工作目标的同时又培养的人才，锻炼了团队的工作能力，甚至还达成了一些意料之外的小目标，有可能是发现了一个新的项目，找到了新的方向。

卓有成效的管理者必要条件是自律；

做好模范标杆，首先是团队赋能激活，放大资源效率；

什么是成，什么是效？除了做好自己，自我管理自我激励，还有非常重要一点是做好战略定位、规划和运行策略。

还有是企业文化，营造环境平台，让你团队纯粹的共舞！

快速的认知自我，快速认识他人，快速认识周围，然后快速调整自己状态或行动。

卓有成效顾名思义是卓越（great）+效能+高效。就是将正确的事做得卓越高效；做正确的事是明白为什么要这么做，以及应该怎么做。一开始和团队花费很多时间在这方面，后面的成效会是事半功倍，否则会一直出不了成效。个人而言，我之前是通过建立团队宪章的方式做的，效果不错 但时间管理却不容易。

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Answer 2

有原则好办事，原则太多了不好，太多了束缚你的条条框框就多了，不利于你放开手脚做事，所以今天给大家介绍七个小原则，懂了这七个原则你的管理水平将会大大提高！