Question

较好用的项目管理软件有哪些

Answer 1

较好用的项目管理软件有 适合项目管理符合6个条件 1.轻部署、轻资产、易应用、2.基于优秀行业管理理念、3.显著提高管理效能，提效率，增收益、4.全局整体解决方案，简洁统一、5.重实施，追求客户成功、6.持续迭代，永不过时。能够满足以上条才是一款好的项目软件，工书 恰恰是款有价值 能落地 易操作的 建设工程管理平台，开创项目管理创新模式是为建筑施工行业量身打造的一站式、顾问型管理平台。特别是符合60  70  80后管理层 执行人员 看的明白 用的简单。

Answer 2

项目管理软件首先是作为项目监控及管理的工具，企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选，同时从使用者和管理者的角度出发，真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验，认为在众多软件中，8Manage PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。

流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。

数据真实可靠

值得一提的是，8Manage

PM最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。

界面简洁灵活

此外，8Manage的系统界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

移动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，8Manage提供手机APP功能，用户可通过
8Manage 手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。