Question

如何评价领导力?

Answer 1

1【老板】组织最高级决策者，具有一定经济实力，演技一流（不拿奥斯卡小金人十分可惜）。以温文尔雅、礼贤下士的面目示人，竭力塑造英明民主的领导者形象，但是通常眼睛里容不得沙子，耳朵听不得意见，如是种种。子路问事君。子曰：“勿欺也，而犯之。”子路肯定过节的时候没给孔子送肉，不然孔老二不会挖这么大一个坑。顶撞老板，在古代无异于让子路去死。

2【昏庸老板的特征】业务水平有限却自视甚高，喜欢给下属谈理想和情怀，喜欢吹牛，喜欢打击别人。

3【人力资源】管理学高级词汇，采用极其夸张的手法描述HR在组织中“交社保”“发工资”以及“负责考勤”的作用。

4【行政主管】通常标配为一人，主管打扫卫生、购买办公用品、接待客户、端茶倒水……生活中还有一个和该职位工作性质类似的称呼叫做后勤。

5【同事】一个极其坑爹的人群，溜须拍马功夫令人瞠目结舌，表面工作做得天衣无缝，暗中陷害手段残忍阴毒，轮番饰演《甄嬛传》中的各种二流子角色。有利益的地方，就有纷争。江湖路远，且行且保重。

6【共同成长】高级招聘汉语，一种委婉说辞，与企业共同成长亦即“虽然我们待遇低，但你要看将来啊”，不禁让人怀疑即将达成的不是雇佣关系，而是有义务与组织“同生共死”的拜把兄弟。

7【组织目标】组织近期或远期要实现的成就，通常用于鼓舞员工士气或激励努力工作。和古代军前盟誓，豪言我军必胜，同志们都奋勇杀敌，活着回来封侯拜相如出一辙（重点是活着回来，但是大多人被封侯拜相冲昏了头脑）。给明天画了一张很大的饼，很多员工可能在今天夜里饿死。领着实习生一样的工资，却被要求着像老板一样为实现该目标而加班。历史好像从来没有过去，只是换了一种方式。